|
广东省工商联眼镜商会的成功，还在于其规范化的管理手段。
首先，在成立之初，确定了组织架构和健全的理事会制度及会员代表大会，理事单位的产生严格按照10∶1的比例以无记名投票方式推选。将广东划为广州、东莞、深圳三大片区，各片区设立常务副会长。每三个月左右轮流在各大区召开一次理事会，为减轻商会开支，每一次理事会的接待费用，由接待企业承担，每次理事会都将对上一季度工作总结，发现问
题加以解决，并制定下一阶段工作的重点。健全的理事会制度加深了理事间的沟通，为商会的建设提供了良好的基础。而扩大理事会的召开则由接待方邀请周边的会员企业参加，这样又缩小了理事会与会员之间的鸿沟。另外，还不定期地举办地区会员联谊会。有趣的是，参加联谊会的费用采用AA制。
如今的眼镜商会已与广东省内外同业商会、协会等组织机构建立了广泛的联系，先后拜访过中国眼镜协会、温州眼镜商会、厦门眼镜协会等。为提高会员企业的相关知识，商会又与省内高等院校进行沟通，聘请专家学者为会员企业讲授相关的国际贸易知识。
据了解，2002年始创、2003年8月18日正式成立的广东省工商联眼镜商会，成立仅15个月，目前有会员企业146家。其中，民营企业114家，占78.1%；港资企业20家，占13.7%；台资（合资）企业12家，占8.2%。涵盖了眼镜行业从材料、成品到流通整条产业链，眼镜成品制造企业占50%。
（子琦／编制）（来源：金羊网）
| 
