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王宝钧
央视又开出了新一轮的标王，在家电业的爱多、步步高、熊猫过足了标王的瘾之后，今年夏新成了家电业的手机标王。
2005年的央视标王桂冠戴在了宝洁的头上，在中国的产业市场上，日化行业成为继家
电行业之后的又一个烧钱的行业。不过最后埋单者肯定不是宝洁，羊毛出在羊身上———消费者是最大的冤大头。
这就像刚刚从人们眼前消失的VCD行业，自从被DVD取代之后，再也没有缓过劲来。2003年熊猫借着手机的光戴了一回标王的桂冠。真是风水轮流转，2005年夏新戴了个手机单项的标王桂冠。虽说手机的利润已经日益摊薄，夏新自己预计今年的收成要大打折扣，这顶单项标王的桂冠戴在头上也够沉的。
这是央视第十一届标王，在这十一届的标王轮流坐庄中，倒让笔者有一番感慨。
都说央视标王是中国产业发展的晴雨表，看看坐庄的企业也就知道今天的家电业所处的现状。
没了央视标王的家电业，大家都说是成熟了，这话有几层含义。
家电业成熟了，明摆着日化行业正在成熟，只是日化行业的品牌集中度没有家电业这么高，要不宝洁非跑到央视坐标王。家电业成熟了，是交了数千亿的学费换来的。日化行业着急补交这笔学费，宝洁当然义不容辞，起好带头作用。
家电业成熟了。也是大家的利润都在下滑，残酷的价格战把家电业打成熟了，要不怎么会有上市的家电企业戴着ST的帽子，急着找下家收留自己。虽说表面上这跟央视的标王没有关系，但在整个产业链条上，却反映出一个行业的整体盈利状态。家电业就是典型的代表。
想当年熊猫借着手机坐上标王的宝座时，也有一番豪言壮语着实让人们激动了一阵子，那种表白让人们以为其一定会有一番惊天动地表现。可到了市场上真刀真枪练的时候，在前三脚踢出去之后，往后再没见什么响动。也是，按照手机厂商的说法现在利润快追上彩电了，保住吃饭的招牌成了当今第一要务。
家电业成熟了。看看这几年的家电企业经营的数据，确实是成熟了。这种成熟表现在更加务实了，彩电是瞄上了数字的，空调是搭上了健康的，冰箱是配上了节能的，还有DVD，是逃不过专利费的，哪还有闲钱去抢戴标王的桂冠？
其实家电业成熟，用企业老板的话说，就是利润越来越低，价格战没完没了，又处在一个技术变革的时代，家电行业缺少几年前像VCD那样的革命性换代产品，虽说大家都在朝着数字技术的方向狂奔，正在形成新的产业格局。
处于变革时期的家电产业格局，从生存的角度来说，中国家电业才真正开始进入新一轮的淘汰，这不是由于技术的变革，而是由于家电企业决策的失误，就像高路华、小鸭、威力等等，谁能说他们当初的如日中天缺少技术的支持。反观做了央视标王的企业，更需要不断调整自己的市场策略，这样才能成为市场上、行业内大家认可的真正的“标王”。
《市场报》 (2004年11月26日 第十二版)
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