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本报讯（记者窦红梅）从“平民商场”到“精品百货”，转型的西单商场重张开业不到一年；郭凯、陈宜林、郝建中、毛平，“掌门人”的位置在这“不到一年中”四易其主。有着74年历史的西单商场，一年来的变化让人眼花缭乱，却未能走出亏损困境。昨天，西单商场股份有限公司新任总经理毛平，在继位后首度公开其以发展求生存的“扭亏”战略。
“精品”重回“大众”价格总体下降
去年西单商场从“平民商场”、“传统百货”改打青春时尚牌，转型为“精品百货”，但这一耗资6000多万元的改造，却使销售额大幅下降60%，累计亏损496万元。昨天，临危受命的毛平宣布，西单商场的今后定位将是“大众时尚”店。
具体举措上，商场商品平均价格将有所下降，基本浮动在社会消费主流群体易于承受的范围之内。商品品种有所增加，引进了许多大众消费者认可的成熟品牌、优势品牌、品牌线增宽，尤其服装品牌增加了近一倍。
瞄上西部市场 两月开10家店
今年上半年，西单商场股份公司所属的友谊、万方、天通苑等门店均不同程度摆脱了困境，公司所属三里屯写字楼项目在年内产生效益。与此同时，股份公司还积极抢占西北市场，组建了兰州西单百货、新疆汇特西单百货、成都西单百货、西宁西单百货等外埠店，使其成为新的利润增长点。
据透露，明年春节前，西单商场在兰州、青海、成都、北京等地的10家各种业态的分店将会相继开业。其中，位于北京的只有一家。记者了解到，北京的这家新商场位于海淀区皂君庙，计划今年12月初开业，业态属于大型超市。从10家分店的布局来看，西单商场在固守北京市场的同时，开始向西部地区重点扩展。
按照毛平的规划，西单商场将加快扩张的步伐，2年内争取进入零售业30强，商场的未来发展思路是实现多元化，百货、大卖场、综合超市全面开花。西单商场将会举起并购的大旗来实现快速扩张。
专家观点：规模大了不一定赢利
清华大学经济管理学院营销系副教授李飞昨天表示，企业经营最重要的是提高核心竞争力，不能说企业规模大了就一定能赢利。西单商场要想实现扭亏，关键还是要从传统机制转型为市场化决策机制，研究其目标顾客群，塑造出竞争优势。
同时，也有业内专家对西单商场的西部拓展表示质疑：把战略重点放到西部城市、二级城市，这不是把购买力最强的商业大都市对其他商业企业拱手相让了吗？网络编辑：刘春燕
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