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日韩在华打造独立产业供应体系


http://finance.sina.com.cn 2004年11月24日 11:00 经济参考报

  近年来,在华投资的日韩企业一改长期以来遵循的“新建投资”模式,加大了在华投资的力度,而已经合资的日韩企业独资化倾向则越来越强。据韩国全国经济人联合会对100家在华投资的韩企调查,在华投资的韩国企业的独资化率已经由1992年的23%提高到了目前的约60%。

  记者在长三角调研时发现,日韩企业多先以合资的方式,选择长三角原本就具有优势
的产业,包括制冷、电器、钢铁、电子信息产业等,进入当地设厂;然后再逐渐扩大规模,成立独资的生产基地,通常在一个城市,甚至一个开发区中,就有好几家出自同一个日韩企业投资的车间。包括夏普、松下、LG、三星等,都是以这种模式,逐渐扩大在长三角的“地盘”。

  日韩企业在华投资呈现跟着大企业集团和行业协会走的特点。目前与天津LG形成配套关系的企业共有500多家,其中很大的比例是韩国企业,这些企业很多是随着LG一同进入中国的。三星电机作为一家大型跨国企业在天津设立分公司后,以其为核心在上下游延伸形成了一个庞大的供应链体系。目前,天津三星电机共有100余家配套企业,有50%在天津,并且这些配套企业中不乏和三星电机规模接近的大型配套企业。

  日韩企业始终坚持独立的品牌发展策略。日本在华的合资企业一般采用日本企业的品牌而非中方的品牌。原松下万宝空调改名为松下空调器有限公司,就是推广松下品牌的一个佐证。韩资企业也大都采用韩国的自有品牌。韩国的LG和三星这两家企业在中国极力加强和突出品牌形象,并在数字时代里成为有着良好形象和鲜明个性的世界性品牌。在销售方面,日本和韩国也大都坚持建立自己的销售网络,在很多中日合资公司中,日方都不惜代价自建营销网络,中国总部之下各个子公司实行单独核算。近来随着日资企业逐渐增资和独资,日立等日本的家电跨国公司才开始逐渐把整个中国区域的营销网络合并整合。

  编织体系化的产业供应链体系是日韩跨国公司立足中国并提升竞争力的组织支撑和经营战略。目前无锡新区已经形成了以设计为核心,由芯片制造、封装测试、配套产业组成的完整产业链,整个产业销售超过50亿。韩国KEC电子、东芝半导体、索尼等国际封装测试业的巨头在此落户。无锡、苏州借此成为国际新能源基地和重要的集成电路、芯片软件产业基地。然而,由于跨国公司建立了紧密的产业链,“牵一发而动全身”,因此跨国公司投资动向会直接对当地造成很大影响。南开大学区域经济研究所安虎森教授指出,三星、大宇等跨国公司的任何投资变动都会对其作配套的韩企产生极大影响。近几年随着韩国跨国公司在中国的布局调整,在天津的韩国跨国企业带走了做配套的中小型韩企。目前在津韩国商会登记的有1556家企业,只有700多家经常联系,其他的很多已经到其他地区发展了。

  针对外商投资的独资化趋势,专家认为,独资化是外商投资形式的高级化,一方面反映了日韩在华投资形式日趋高级化,有关部门要及时调整招商引资的政策与方式;另一方面,鉴于在华的日资和韩资企业回报率都很高,有关部门还需要注意引导外资的合理流向,防止独资企业的盲目发展和过度集中形成过度竞争或在某些行业形成垄断,维护经济安全。同时,在高新技术领域加大对外商投资企业的引资力度,积极采取多国引进和多国竞争的策略,引导外商投入先进技术,做好国内相关产业对于新技术的消化吸收。

  作者:孟华 王军

  (来源:经济参考报)






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