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9月9日-9月16日
小店旁边新开的几家小吃店生意慢慢红火起来了，这真让我有些羞耻感。
人在不幸的时候才会理性，这时我陡然感觉到成本的压力。人力成本这一块原计划保证在每月5000元以内，现在看来，可能会远远超出。我的选择是：要么立足超市开拓新的利
润增长点，要么是紧缩人员。
但事到如今只能往下走了。我期待超市装修好了以后，可以大张旗鼓地做些宣传，不用现在这样龟缩在一个小角落里。初步算来，大概这个月底可以开张。我要不断催促开发商，他们每天两三个人干活，真不像样。
现在的问题是，生意惨淡，但我的人员还集中在一起，他们的积极性正在慢慢暗淡下去，堂哥的懒病再次复发，连续几天睡大觉，他和小李的摩擦也不断。
果然，前天小李经理给我电话说他要回我这边来。也好，我也正在思索如何将他和我堂哥分工。
“那边条件不是很好，我身体差不能洗凉水澡。”小李经理见到我时讪讪地说。言外之意这一段他似乎受了不少苦。我向他解释这一段是特殊情况，等超市装修好了一切正常以后，就不会像现在这样。并告诉他以后让我堂哥主管超市，他会负责新业务的开拓，比如做贸易、中介什么的。
其实在我思索压缩经营成本时有一个想法，就是给小李另外找一份工作，超市这边可以让我姐夫过来，因为超市走上正轨以后确实不需要两个主管，而且他们彼此根本不合。姐夫虽然文化不高但管财务会非常仔细，不像堂哥这样一塌糊涂。最主要的，相对于现在的两个主管，姐夫是可以让我放心的人。
我给小李经理安排了新的任务，就是让他拉一些赞助和打探购买收银系统，我知道这个工作堂哥是肯定做不了的。刚好小李也表示要做一些“别人无法替代的工作”，对于拉赞助他老早就向我提醒过。
但拉赞助说得容易做起来难。根据分析，我发现最容易打开缺口的是饮料企业，重点是找饮料和牛奶，因为根据我们超市的位置，靠近一个3000多人的学校，这一点足以打动这些商家。另外，饮料和牛奶市场的几个巨头正在热战，他们有钱投入。于是我从报社朋友那里要了一些联系方式给小李经理。比如可口可乐、百事、伊利、蒙牛等。
因为有电话、电脑、热水，我的卧室就这样成了小李的办公室。（阿超）（子琦／编制）（来源：金羊网）
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