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提起并购，人们常常会想起一些跨国公司在资本市场上的大手笔运作。并购重组其实是一种资源的优化配置，它并不是大公司的专利，中小企业通过良好的资本运作，对成长能起到如虎添翼的作用。
近几年，我国小企业发展迅速，并购重组显得更为迫切和必要。霞客环保(资讯 行情 论坛)（002015）先后进行了四次资产收购，资产规模和生产能力得到了
快速扩张，形成了自我配套的产业链，探索出了一条中小企业扩张发展的成功之路。
并购是外延式的扩张道路，拥有核心技术、注重产业链延伸、提高管理水平等内延式发展提升则是保证并购顺利整合的根本因素。公司主要经营废弃聚酯的综合处理、有色聚酯纤维及色纺纱线的生产和销售。这三类业务是上下游的关系，再生聚酯主要用于生产有色聚酯纤维等纺织材料、装饰材料、包装材料等；有色聚酯纤维主要用于生产色纺涤纶纱线、混纺色纺纱线等。公司的销售收入由有色聚酯纤维和色纺纱线两个产品构成，目前公司已形成集废弃聚酯处理、有色纤维和色纺纱线生产的完整产业链,使公司具有了独特的产业特色。公司最具竞争力的在于它特有的生产专利技术，公司在“原液着色”方面的技术是对传统染色工艺的重大革新，在国内处于领先水平，也是公司能够不断实现“小鱼吃大鱼”、并购一些比自己规模大的企业的技术保证。
外延扩张与内延发展相结合使公司业绩稳健增长。公司2004年1-9月份实现主营业务收入30856万元，主营利润4828万元，分别比上年同期增长了17.7%和18.5%，实现了主营利润与销售收入的同步增长。每股收益为0.33元，每股净资产4.52元，净资产收益率为7.3%，每股经营活动产生的现金流量净额0.256元。这说明公司在原材料等成本不断上升的背景下，仍然保持了良好的发展态势。
此前，公司决定利用自有资金（不超过1800万元）与江阴市第一化纤厂共同投资组建年1.5万吨以上产能的有色纤维专业生产公司,江阴市第一化纤厂以有色纤维生产设备出资,公司以现金出资,公司控股60%以上。公司募集的资金拟投向采用先进设备生产再生聚酯切片技术改造项目和利用再生聚酯生产有色差别化纤维技术改造项目。在2005年纺织行业配额全面取消的背景下，一系列的扩张将为公司注入新的活力。
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