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本报记者 刘益广
以连锁扩张而发展迅速的山东新华鲁抗大药房，经过2年市场拼搏才培养起来的南京市36家店面，因经营步履蹒跚，实难维持。上周在南京市药监局宣告歇业，注销登记关门走人。
据南京市药监局市场监督处吴倩处长介绍，新华鲁抗这次注销的36家连锁店面，遍及南京市各个区县，关门歇业的主要原因还是因为盲目扩张、经营不善。与此同时，南京又有近50家药店淘汰出局。
南京新华鲁抗大药房是山东新华鲁抗大药房与南京筑康大药房合资组建，于2002年3月正式开门迎客，由于当时一口气在南京开设8家药品零售连锁店，被称为首家杀进南京的外省大型连锁药品零售企业。由于山东新华鲁抗大药房的背后拥有实力雄厚的华润集团，所以在不到2年的时间内，在南京的连锁店面就发展到36家。
记者在原南京新华鲁抗大药房的办公场所看到，新华鲁抗大药房的人马已经全部回山东老家，办公场所已经属于南京筑康大药房。据知情人介绍，南京新华鲁抗大药房由于资不抵债，已经被南京市鼓楼区法院进行破产处理了，原先的一些连锁店面也重新加盟到其他的药店。一位不愿意透露姓名曾在新华鲁抗服务过的业内人士说，新华鲁抗的关门，除了南京零售药品市场生存环境艰难、竞争十分激烈外，新华鲁抗自身也有很多问题，这两年来，除开业之初提供一些药品外，山东方面近一年时间都没有注入新的物资和资金，加上连锁药价不连锁，各自为政，一味追求低价，搞恶性折扣让利，药店供应的品牌药数量直线下降，杂牌品种不断增加，甚至可能导致伪劣药品也进入柜台，这也在主观上阻碍了市民走进药店的脚步。
江苏省医药公司副总经理曹江山对记者说，新华鲁抗大药房迅速扩张成功的一个重要经验，就是实行连锁，在短短不到一年的时间内就发展20多家的光辉业绩。然而，其快速扩张也让新华鲁抗的经营者们感到暗藏危机。曹江山说，据不完全统计，新华鲁抗在南京扩张最快的时候，一年之内就增加了20多家门店，有的店面甚至在一公里之内就有两三家。实践证明，网点分布一定要合理，并非越多越好，有时过犹不及。由于网点过密，药店的生意也曾一度从穿流不息慢慢到门庭冷落，效益大大下降。市场规模在一定时期内是有限的，因此，布点规模也必须与市场相适应，否则适得其反。
《市场报》 (2004年11月19日 第三版)
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