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证券业从一个高盈利行业转化为一个高亏损行业，其角色转换速度之快，大概令常人难以想象。
确实，从证券公司比米店多到证券公司改换门庭已给人一种目不暇接之感。把此种现象以其兴也勃，其亡也忽来形容，可能夸张了一点，但总体似不为过。至于前些时期暴露出来的个别券商违规国债回购，挪用保证金等问题，更导致了整个券业的信任危机与生存危机
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出现此种严峻的局面，个中缘由，颇为复杂。有识之士曾潜心研究，寻找其病因，一是资本规模偏小，总体竞争能力弱；二是经营方式趋同，缺乏有效盈利模式；三是金融创新工具缺乏，创新空间逼仄；四是资金来源渠道狭窄，扩张冲动难以满足，如此等等。时下的问题是，找到了病因之后，如何走出病态为业内人士更为关注。
于是乎，形形色色的方案与设计纷至沓来。但看了2004年全国证券业协会工作交流会的报道，我以为，当务之急似乎应是客观评价证券行业，如庄心一会长所说，恢复证券业正常的应有的社会形象市场商誉。这些话是否为吊人胃口的大道理?非也。
庄心一会长是如此解释的：证券业目前虽然面临困难和挑战，但是也有了新的发展机遇。可以说，证券业进入了一个表面上看起来最困难、但也最有希望、外部发展环境改善最快的阶段。依我之见，这段话至少传递了这样一些信息：由制度设计缺陷以及证券公司多重层面集中爆发出来的问题，使我们对这些问题的实质有了充分的认识。从高层的重视以及敢于正视并着手解决这些问题，着眼于制度层面上的标本兼治，意味着最有希望的阶段已经开启。这不是大话、空话，而是实话，真话。
如此观之，不要妄自菲薄，是证券业走出危局的必要的精神条件。提升未来向好的预期，一方面，需要对业内积极的、向上的做法及时总结和推广，恢复良好的社会形象和市场商誉；另一方面，要制定和完善相应的标准，让最好的和比较好的券商脱颖而出。双管齐下，券业的重振雄风，指日可待。上海证券报诸葛立早
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