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本报记者 荣先明 通讯员 谢文桥 张孟君
汉产家具失守家门
近一个多月，武汉机关事业单位连续举办3次办公设备招投标，多家参与竞争的本地家具企业，多在一审阶段即遭淘汰，连决赛资格证都拿不到。价值数百万元的业务，悉数被广
东、福建等沿海地区企业夺走。参与评标的武汉家具协会负责人慨叹，近年来，汉产家具在本土市场节节败退，民用家具市场份额已不到15％。办公家具是本地企业硕果仅存的一个强项，过去占本地市场份额65％左右。这一强项也连遭败绩，实为武汉家具制造史上仅见。
沿海家具业强手逐鹿中原的背景就是美、欧对我国家具反倾销。据调查，从今年6月份起，受美国对我国输美木制卧室家具反倾销初裁影响，经广东口岸出口美国的木制卧室家具数量连续4个月下滑。其中8月份出口额仅为1558.4万美元，比4月份的今年最高值下跌了42.3％。影响还波及内地市场，来自武汉家具卖场的信息，进入下半年，产自广东、江浙等地的中高档家具，大批涌入江城市场。
筹划“守住最后的阵地”
武汉家具协会理事长戴鑫林表示，本地企业眼下还有办公家具、软床垫两个优势领域，“最后的阵地，一定要守住”。戴鑫林阐述协会应对之策：发挥内地劳动力资源优势，积极争取政策支持，把家具业作为优先发展产业；支持、协助企业疏通融资渠道，加快技术更新，提高产品技术含量和附加值；加快筹划大型家具产业园，引进市内外企业，形成完整产业链，降低成本，互补优势，提高产品竞争力。
联乐集团在国内家具软床垫行业名列前茅，公司总经理程宏佳提出，武汉企业不能只有低成本优势，急需提升品牌和质量。联乐集团将坚持稳扎稳打策略，今年继续扩大国内市场，同时着手拓展出口业务。公司已投资3000万元，加快建设在洪山区和平乡的家具生产基地。
本地龙头企业欧亚达集团董事长、中国家具协会副理事长徐良喜介绍，企业当务之急是融合家具制造与专业市场的优势，完成高端卖场合理布局，重点发展制造业，依托吴家山家具工业园，引进国内外优势企业和知名品牌，促进家具产业升级，吸纳五金配件、原辅材料等配套生产企业，完善产业链。
有专家认为，高等级竞争培育高水平选手，汉产家具企业若能在失败中找到差距，苦练内功，借机奋起，挑战未尝不是机遇。
《市场报》 (2004年11月16日 第六版)
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