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110年里，GE的存在和发展就像一个神话。1896年，在设立道琼斯平均工业指数时，共有12家企业上榜，其中有通用电气。到一百多年后的今天，当年榜上有名的企业只剩下了通用电气一家。11月8日，在上海张江工业园GE中国研发中心小会议室，记者见到了GE中国董事长兼首席执行官孙礼达以及GE基础设施集团总裁兼首席执行官比尔·伍德伯恩。
《天下》周刊：我们发现作为跨国巨头和业界常青树，近来GE正在加快中国布局，而
且与以前不一样的是在逐步加大在华研发，GE作出这种决定的依据是什么？
孙礼达：实际上这种视觉跨越15到20年，我是2001年接手的。我今天第一次谈中国GE2020年的发展。中国会成为我们世界上最大的一个市场，到时GDP角度会达到5万亿，会出现大量的中产阶级。随着入世，制造业将会迅速发展，中国的市场会超过日本和德国。而且，有可能将来超过美国。我们着眼于能源，这是我们主要的一个挑战，同时也意味着最大的机会，发电、交通、环保可能在整个中国都要发生巨大变革。人人都知道中国现在面临水方面的挑战，还有人口老龄问题，资源、环境问题以及失业问题。
中国不仅仅是一个低成本的制造中心，还是持续发展的全球大市场。我们现在关注技术，因为我们认为不仅在中国，从全球的角度来讲，必须充分利用技术的重要性更好照顾我们客户环境，以及所有员工的未来。
《天下》周刊：那么这是否意味着GE正在转向技术创造？
孙礼达：我们在中国的战略就是出售、采购、开发、制造、领导力的开发，这些都会体现出我们所做的投资是如何实施的，现在我们要加速中国战略进程。我们中国研发中心是去年10月份正式开始运营，有4.1万平方米，现在有750名员工，包括博士、应用开发工程师、采购工程师以及我们的领导团队。同时我们还有质量应用开发中心，它的重点主要是做材料部门的业务，比如塑料以及有机硅的业务，这是为我们客户所做的。
《天下》周刊：你认为GE在中国和其他的跨国公司有什么不同？
孙礼达：我们1910年就进入了中国，1981年我们在北京设立了代表处，之后我们建立GE中国有限公司，这是我们在中国第一家合资企业。之后，我们不仅建立了有限公司、采购公司，还有一些附属公司，建立这些公司是为了推动我们的研发以及我们全方位的战略实施。后来，2003年我们建立了研发中心，现在有36个企业项目，共有1.2万名员工。3年前我们大概只有18个项目，今天我们有36个合资企业和项目，大家可以看到我们发展速度之快。以前我们的原材料业务仅仅限于中国境内，现在也为境外提供采购。
尽管如此，但是我们发现还缺少两个东西，一个是研发，所以说我们就建立这个研发中心。另外，还有对领导的培养。随着我们的不断发展，对领导的培养可以说是我们最重要的一个特色，而且是我们整个GE在全球的一个象征、一个特色。总之，我们要依靠技术和能力来发展我们的中国业务。
《天下》周刊：GE中国最大的挑战是什么？
孙礼达：在过去3到5年我们重点都是在以人为本，我们还有制造、研发、采购和人的开发与培养。我们的重点就是要理解政府、媒体，怎么样更好为我们的客户服务，而且重视那些结构性的挑战。我刚才已经谈到结构上的挑战，今天我们很多的业务单位实际上都是应对这些挑战，找到解决办法，能够应对这些挑战。并且随着挑战不断的展开，我们做的是一个可持续发展的、受到广泛尊敬的本土化工作。
《天下》周刊：GE基础设施集团如何定位中国，又怎么样来调整资源？
比尔·伍德伯恩（下称比尔）：我本人非常兴奋地感觉到是清洁水产品在未来大有市场。一开始我们从事这项业务的时候，我们主要做的是工业水的处理，比如说钢铁工业。现在我们考虑将这项技术应用到家用水处理方面。我们有这样的技术和解决方案。我们开发了高纯度饮用水技术，它可以用在众多中国的住宅和小型商业设施上面。我们还看到现在中国已经是手机最大的市场，看到中国需要有更多的家庭安防服务，以保证老人和儿童有一个更安全的家居环境，能够使病人得到更好的保护和监控。还有我们的软件解决方案，可以使工厂更加职能化，我们非常希望在目前和未来跟中国加强合作。
《天下》周刊：基础设施集团如何实现增长？
比尔：我们基础设施方面有四个单元，一个是安防，有10亿美元的价值；另外一个是水处理，它的规模大概是13亿到14亿美元规模；传感和测量以及我们的自动化，这两个部分大概每个都是5亿美元的规模。如果把以上加在一起，那就是34亿的销售，这是我们基础设施集团的规模。
《天下》周刊：你刚才提到基础设施集团在全球的销售大概是34亿美元，在中国你们预期销售是达到怎么样的情况，或者你们预期有一个怎么样的增长？
比尔：我们今年在中国的销售是1亿美元，等到2008年北京奥运会结束的时候，准备达到5亿美元。我们除了有安防产品，还有其他的业务。比如我们知道城市30％污染来自灰尘，我们现在有能力解决这个问题。我们在北京两个体育馆有全天候的测试项目正在进行，保证体育馆的建设使他能够无尘地建设，并且可以用到2010年世博会的建设当中。随着中国机场的发展，从现在到北京奥运会都有很多大的机场要建设，我们有很多的设计和工具可以用于这些机场。由于缺水的情况，南水北调的问题也迫使我们要找到一个解决方案，而且要使大家都可以循环用水。还有，如何把半咸水过渡成淡水，我们有这方面的解决方案提供给中国，这块会推动我们中国业务的增长。
《天下》周刊：刚才孙礼达先生谈到中国是一个低成本的制造中心，那么你对中国目前制造业的评价是什么？
比尔：对于中国的制造业我认为发展是了不起的，中国有着众多的技术人员、工程人员，有着丰富的人才，而且现在有着众多的优势，我们可以看到中国现有的经济，其中一个很大的推动力就是来自你们对于制造业的发展，我们相信在未来中国制造业会有更多的能力，会更加尖端。中国制造业也将会成为世界经济发展的重要组成部分。
本报记者 江枫（侯颖／编制）（来源：金羊网）
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