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第一访谈
在昨天挂牌的北京医药集团有限责任公司中，北京市国资委以北京医药集团原有净资产作为出资占有20%股权，这也是国资委首次在有限责任公司中直接持有股权。对此，北京市国资委副主任白金荣接受了本报记者采访。
问：此次两个企业的战略重组具有示范作用，具体表现在哪些方面？
答：中国华源集团和北京医药集团的重组在五个方面实现了“突破”：突破了传统国企产权条块分割的实现形式，实现了中央企业与地方企业资源的优化配置；突破了传统国企战略重组的简单退出，实现了国有企业之间的优势互补、强强联合，放大了国有资本的功能；突破了传统国有资产授权经营公司的管理体制，实现了国有企业改革与国有资产管理体制改革的同步推进；突破了传统国有企业投融资功能欠缺，实现了产业资本与社会资本的互动，提供了社会资本源源不断流向产业资本的渠道；突破了传统国有经济布局和结构的缺陷，实现了北京医药产业资源聚集和结构优化。
问：北京市国资委首次在有限责任公司中直接持有股权，这是否会成为未来国企改革的一种新的模式？
答：北京市国资委以北京医药集团原有净资产作为出资占有20%股权，应该说，这是对国有企业进行监管的又一种尝试和探索，是否会成为将来国资委对所监管的国有企业的改革方向，还有待探讨。如果从持股的角度看，直接持有企业股权的目的是为了经营，是要赢利，它和国资委最开始的定位“监督和管理”有不一致的地方；如果从监管的角度看，我们要“看管”着这些资产，那可能就不利于资产的经营和流动。因此，国资委的职能也面临调整和充实。
作者：陈筱红
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