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中新社曼谷十一月十二日电 题：曼谷随笔：一家中国企业的“世界版图”
中新社记者 罗钦文
从中国南方的经济特区深圳起步，土生土长的TCL一步步走向海外，参与到主流产业“世界版图”的重构，让中国企业看到了“走出去”的希望。
酝酿已久的TCL电子(泰国)有限公司十一月十一日成立，首次将一批代表当今最先进彩电技术的高端产品集中展示在泰国经销商的面前，宣告TCL登陆泰国、进一步完成它的东盟布局，充分彰显了它拓展“世界版图”的决心与雄心。
登陆泰国 拓展东盟
泰国是东南亚地区彩电市场的龙头，也是TCL尚未开发的处女地。在这里，彩电需求约占了东盟市场的四分之一；日本企业已进驻三十五年，韩国企业的扎根也有了十五年，索尼、松下、三星等日韩品牌深入人心、主导着彩电市场。TCL在泰仍鲜为人知，要挑战根基深厚的日韩品牌谈何容易。
TCL集团海外事业本部总裁易春雨博士却对此充满信心。他在此间接受记者专访时表示，占领泰国市场对于拓展东盟市场具有重大意义。TCL登陆泰国，三年左右必将达到市场占有率第一，占有泰国市场五分之一以上的份额。
这种自信并非没有根据。在易总裁的眼里，泰中亲善源远流长，泰中经贸日趋密切，尤其泰国拥有一个实力雄厚的华人圈，中国——东盟自由贸易区明年将全面启动降税进程，TCL在泰拥有年产彩电三百万台的生产基地，都为TCL的发展创造了良好条件。
况且，TCL已经在东盟市场快速成长。从一九九九年进入越南开始，TCL已经在印尼、菲律宾、马来西亚、新加坡等东盟各国有了自己的战略据点，约占据了越南市场的百分之十九、印尼市场的百分之十、菲律宾市场的百分之十三、新加坡市场的百分之十二……，盘点这些数字，易春雨博士如数家珍，他说，东盟市场是TCL经营最好的海外市场之一。
全球架构 飞速扩张
TCL国际化的步伐，始于一九九九年在越南开设第一家分公司。短短十几年间，TCL就“基本完成了全球布局”，奠定了与日韩家电企业相抗衡的架构。除了在中国本土的六个彩电生产基地以外，TCL现于墨西哥、波兰、俄罗斯、德国等许多国家都拥有大型的彩电制造基地，在美国、德国、法国、新加坡等许多国家还建有研发基地，营销网络更是遍及全球各地。
尤其是继两年前斥巨资收购德国老牌彩电企业SCHNEIDER公司、美国GO-VIDEO公司后，TCL今年又相继与法国汤姆逊电子公司、阿尔卡特公司展开合资重组，使TCL跃居全球最大彩电制造企业，备受国际关注。
“全球第一”的目标与理念，已经注入到了这家中国企业的一个个“海外动作”中。在TCL打拼长达九年的易总裁说，TCL今年彩电年产销量将超过两千万台，营业额将达到七十亿美元。
改变中国产品形象
TCL品牌的知名度和市场占有率正在全球日益扩大。然而，回顾TCL海外市场的艰辛步履，易春雨博士感言，TCL有责任改变中国产品在国际市场的形象。他说，当初刚进入越南时，“中国产品假冒伪劣、质量差、价格低”的印象很普遍，人们对TCL产品将信将疑；TCL制定长远发展规划，致力提供好产品、好服务，为当地创造就业机会，积极回馈社会，现已成为越南最受欢迎的外国产品、最大的纳税大户。
在他看来，国际化是中国企业不可抗拒的时代潮流，如果说加入世贸前是“选修课”的话，那么加入世贸后就是“必修课”了。易春雨说，中国企业“走出去”，应立足长远发展，务实建立自己的生产基地和营销网络、树立品牌形象，切忌浮躁、“叶公好龙”。完
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