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11月6日-8日，第13届中外管理官产学恳谈会在北京国谊宾馆召开。以下为会议实录：
主持人：非常感谢于老，谢谢您，很精辟，很精采。接下来让我们用掌声邀请全国工商联副主席孙晓华先生致辞。
孙晓华：很高兴出席今天第13届中外管理官产学恳谈会。首先我代表全国工商联向
与会的各位领导，各位来宾，各位企业家表示我们最诚挚的问候。同时也对这一届恳谈会的召开表示热烈的祝贺。今天以企业创新应该在提高竞争力上下工夫为题做一个简短的致辞，不能说是演讲了，因为很多专家他们都将要做精采的演讲。
大家都会感到一方面我们所处的大的环境越来越好，特别是民营企业，我们中国召开十六大以及十六届三中全会对于推动经济发展的理论、方针、政策越来越明确，越来越完整，应该处在一个非常好的发展环境当中。但实际上，大家都感觉到现在企业增长又很困难，甚至有的感觉到很艰难。这到底是为什么？我想本身市场经济竞争是越来越激烈，再有我们现在的蛋糕还做得不足够大，我们能够分到那一点点是越来越有限了，因为企业是越来越多，也还有其它一些原因等等。还有另外一种说法，著名学者张维迎讲的，不知道大家最近有没有注意他讲的看法。他说很多企业因为起步早，发展得早，所以在市场的份额占的还是可以。那么作为企业家来讲，因为起得很早，拜神拜得早，拜着拜着自己成了神。现在很多企业家感觉到为什么发展成长艰难呢，因为放神的洞被占满了，自己要成为神就得要去凿洞，凿洞就要有工具、有能力。所以他认为现在还是要提高核心竞争力，谈到核心竞争力，我们大家经常都在用，可是我接触到一些企业家，未必完全对核心竞争力有一个准确的把握。那么到底什么是核心竞争力，企业具备的各种能力，市场竞争能力都很重要。但是我们讲核心竞争力，它不是一个全面的能力，它应该是什么呢？是我们企业内部或者组织内部一系列互补的技能和知识的结合按，它就是一项或多项业务达到一流水平的能力，也可以是国内一流，省内一流，最好当然是世界一流。不同的行业，会有不同的标准，做工业企业，你得靠你的产品。像服务业，得靠你的特色，靠你的质量等等。包括一些商业零售业，它的规模，它的理念，它的运营方式等等都可以使它具备一流水平的能力。所以我们现在的企业要想进一步成长、发展，成为百年企业，所以一定要在核心竞争力上下工夫，而不是说泛泛的是我们提高竞争能力。如果说我们工业企业，没有自己的拳头产品，没有自己的核心技术，你要想立于长盛不衰的地步，那是比较难的。所以必须要在提高核心竞争力上下工夫，我经常想一想我们的技能是不是卓越，我们怎样保持这种卓越，我们的核心竞争力到底能够实现或者产生多大的价值等等这样的问题。只有具备了核心竞争力，才能够使企业不断的前进发展，真正能够使企业做大，做强。
如何提高自己的核心竞争力当然有很多很多的方式。刚才于老说到了学习。比方文化建设，这都是保持企业能够具备核心竞争力的一种重要的途径或者措施，再有比如说像人才，有的企业的发展，它有一个成功的关键，他说不惜花重金，我要挖掘人才，吸引人才，招揽人才。具备了人才的这个巨大优势，在提高核心竞争力上就会得心应手，事半功倍。也有的现在把企业创新归结为管理创始，技术创新等等。为什么要围绕核心竞争力来下工夫，就是不要泛泛的，这种创新不要使我们投入了很多物力、人力，做了一些有利的劳改，取得了一些成效，但还不足以使你提高核心竞争力，要这样的话，我觉得还是应该再进一步思考一下。都需要做，但是最主要要做什么，就是要思考一下。也有很多的管理专家，比方说新我们提供了很多方式，比如说像标杆瞄准法，让我们去瞄准一些比较好的企业，最先进的企业，我们去赶超它，再有一个开辟新的市场等等，但是我感觉到你说来说去，没有核心竞争能力，是什么都不可以的。
所以我们祝愿大家通过这次恳谈会，通过各位专家学者的演讲，学习到更多的知识，在今后的发展当中，能够围绕核心竞争力这个问题，进行一系列创新，不断取得新的业绩，实现新的发展。最后祝愿这次会议取得圆满成功，谢谢大家！
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