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新加坡国际企业发展局局长李奕贤认为，有意到海外投资的新加坡中小型企业，除了必须熟悉海外市场和筹集充沛资金，委托可信赖的人才实地执行公司的投资计划，也是成败的关键。
如果这些企业在人力资源、资金和市场熟悉度这三项因素还没做好准备，企发局会提醒他们三思而后行，先在新加坡强化这三方面的营运，以免海外发展的步伐迈得太快，使国
内的总公司应付不来。
李奕贤昨天上午在广西南宁出席首届“中国—东盟（亚细安）博览会”的商务与投资峰会，接受新加坡媒体采访时指出，中小企业经常会向企发局质询有关海外市场资讯、法律环境、竞争程度及如何检验投资计划的可行性。
为了协助中小企业提升竞争力，企发局协助他们发展品牌、改善设计，以及评估各种财务方案（financial tools）。
“当企业决定投资海外，有各种专门为跨境交易服务的财务方案可供选择，而不只是贷款和银行利率那么简单。所以，企业在跨出去之前，必须先做好这些准备。”
李奕贤说，新加坡约有10万家中小型企业，其中95%的营业额在1000万元以下；对这些中小企业来说，最务实和最佳的做法是先巩固国内的经营模式，或先到邻近的马来西亚去发展；万一出现问题，还可以很快作出决策或赶去谈判。
企发局在一年前推出“国际伙伴计划”（iPartnership），由一家主要的企业带头，再联合另外两、三家在业务上可以优势互补的相关企业，一起联手到海外投资项目。企发局也不时举行商业论坛，让企业界人士相互认识。
企发局也通过新加坡中国商会、新加坡印度商会以及7个行业协会，搭建一个网络让不同企业人士交换经验，尽量降低在海外投资的“学习成本”。
企发局目前在全球设有36个海外办事处；李奕贤说：“我们尽可能建立更宽广的网络，让新加坡更好地为世人所认识并建立良好的联系。新加坡最终能否创造财富，就看我们与全球取得增长的市场能否紧密联系起来。”
他说，企发局在过去几年里，已将海外发展的新加坡企业进行系统化分类。如果有新加坡企业想去海外发展，企发局能够协助他们与先行者建立联系。
“所以，不要以为企发局是在代表政府，告诉企业该去哪里投资；我们只会告诉企业界，我们认为哪里有良好商机，如果你有兴趣，请跟我们一起去看看。”
（信息来源：驻新加坡经商参处子站）
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