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主持人尹援平：
在金秋十月的北京，我们共同迎来了第三届全国企业文化年会，首先请允许我代表中国企业联合会、中国企业家协会对与会的各位领导、各位来宾的到来，表示热烈的欢迎和衷心的感谢。下面我宣布：第三届全国企业文化年会暨2004年度全国企业文化优秀奖颁奖大会，现在开始！
首先，我为大家介绍主席台就坐的各位嘉宾和领导。本届年会十分荣幸地邀请到全国人大常委会副委员长、民进中央主席许嘉璐先生，许老在中国传统文化方面有颇深的造诣，让 我们以热烈的掌声对许老的光临表示欢迎。中国企业联合会名誉会长、原中共中央顾问委员会委员袁宝华同志，他是中国经济界、企业界德高望重的老前辈，宝华同志多年来一直关心、关注企业文化建设工作，他是我们中国企联、企业管理宣传工作委员会的创始人，让我们以热烈的掌声向宝华同志表示敬意！来参加会的领导还有中国计协主席、原人民日报社社长邵华泽同志；中国企业联合会常务副会长张彦宁同志；中国企联执行副会长兼理事长陈兰通同志；中国企联执行副会长陈光复同志；中华全国工商联副主席程路同志；国家发展与改革委员会副秘书长甘智和同志；国务院国资委办公厅副主任刘长虹同志；中国企联副会长长丰(集团)有限责任公司董事长李建新同志；中国石油辽河油田分公司党委书记孙崇仁同志。
下面我们请全国人大副委员长许嘉璐先生讲话。
许嘉璐：
同志们，在十月金秋季节，丰收的季节，中国企联又获得了一次丰收。第三届全国企业文化年会，有30家企业获得此殊荣，这虽然是一种业内的表扬，但我认为它的含金量还是很高的。因为，第一，这是在宏观大形势下，中国企业正需要加强文化建设的时候，这些企业承担社会责任，在文化建设中，做出了非同寻常的成绩，评委会经过深入的调查和研究，经过一定的程序，而评出了结果。
下面我说的三句话：
第一句话，在经济和科技高速发展的时候，任何人、任何企业都不要忘记了，经济与科技发展的最终目的是什么？
人类发展与变革的最终目的是为了人自身，为了人的发展，也为了未来。企业当然应该追求利润，但是追求利润最终还是为了人，为了社会。如果忘记这一点，就可能迷失方向，就可能换了灵魂，就有可能遭到彻底的失败。因为人、人类，是为了人，为了人类而奋斗，这是自人称为人的一个总规律。在人的各种需求当中，物质的需求是初步的，精神的需求、道德的追求是更高尚的、更高级的，一个人如此，企业也是如此。
第二句话，中华文化传统，就是物质与精神的同步追求。
中国人不是不讲利，但是讲利和义并举。批评中国传统文化的人常用孟子、梁惠王篇上的一句话来说明中华文化的弱点，梁惠王见到孟子说“不远千里而来，将有利于吾国乎”，老先生你跑这么远到我这里来，对我有什么有好处的建议吗？孟子回答说：“王何必曰利而已矣。”我是来讲义的，似乎中国人不要利，这是忘了用哲学语言来还原孟子所处的时代。战国时期诸侯之间为了私利而互相争斗，涂炭人民，这个时候孟子必须反其道而行之讲义，他不是不讲义，他讲利的时候是为人，为老百姓，所以无木之宅，树之以桑，其俟者可以衣帛食肉矣。
弘扬中国的文化，内容、层次、途径和方式都很多，但是我认为最根本的就是利与义的并举。古代哲学说过，追求物质是追求庸俗，追求精神是追求崇高，这似乎也太极端了，人没物质不能生活。
第三句话，企业文化的建设，现在刚刚开始。
不管受表彰的企业抓了多少年，做多少事，我认为还是初步的，连工业化也是刚刚开始。中华民族的文化是农耕文化，有文字可考的就是5000年。西方工业化的发展到现在不过是300年，它也并不成熟，从西方文化学家、哲学家的书籍中可以看到，他们自己的文章还乱七八糟的，所以在这样的背景下西方工业文化进入中国，我们的企业结合中国的实际，进行企业文化建设，你就是做了十年、八年，也是刚刚开始。但是这是一个非常重要的开始，因为在今天，经济、财富、享受、消费把很多人的头脑冲昏的时候，这么多的大的企业，在经营得非常好的情况下，还提倡企业文化，这是重要的一步。
文化，是一个人的，也是一个民族的灵魂和根，而企业如果没有文化，就没有了灵魂，也没有了方向。但是，怎样去建设，需要探索，不是一蹴而就的。照我这样说，今天就不该表彰了，不对，事实上不少优秀企业迈出了扎实步伐，取得了一定的经验，只不过这一步不能决定未来，取得的成绩还远远不是企业文化的全部，所以我希望更多的企业向他们学习，把企业文化建设作为企业改革与发展的一个极其重要的内容，把它们纳入到议事日程。
一个国家没有文化建设是难以持续发展的，一个民族也很难发展下去，我想一个企业也是如此，要想它持续地发展，就需要有很深很新的，与中国国情与文化相结合的、无所不在的文化。希望获奖的单位，再做出骄人的成绩，希望我们企联再举办这样的文化年会的时候，有更多更新的企业获此殊荣。
在以经济建设为中心的今天，我们众多的企业都把文化建设好了，何愁我中华民族的文化不会在新的时代，与外来的新鲜的东西相结合，创造出新时代的、先进的中华民族的社会主义新文化，而这个文化在我们自己告慰自己，初步形成之时，也就是中华民族和平崛起伟大振兴之日。
谢谢大家！
尹援平：
刚才许委员长对中国的文化，对中国的企业文化做了非常精辟而深刻的讲话，让我们再一次向许委员长表示衷心的感谢。
下面请中国企联执行副会长兼理事长做题为《加强企业文化建设，推进企业持续发展》的专题演讲，大家欢迎。
陈兰通：
各位嘉宾、同志们、朋友们：
在我们认真学习贯彻党的十六届四中全会《决定》精神，进一步明确建设社会主义先进文化总体要求和前进方向，努力开创中国特色社会主义事业新局面的进程中，第三届全国企业文化年会暨2004年度全国企业文化优秀奖颁奖大会今天开幕了。我谨代表中国企业联合会、中国企业家协会向与会的各位嘉宾、企业界、学术界、新闻界的朋友表示热烈的欢迎！向获得2004年度全国企业文化优秀奖的企业表示热烈的祝贺！向学术支持单位北京大学、清华大学、中国人民大学；协办单位辽河油田有限公司、长丰(集团)有限责任公司以及新闻媒体支持单位表示衷心的感谢！
“全国企业文化年会”是我国企业文化理论界与企业实际工作者的年度大会，是近几年创办的深受广大企业界、学术界、新闻界关注的重要年会。年会有两项重要内容：一个是颁发“2004年度全国企业文化优秀奖”，它是对我国企业文化建设成就的表彰，也是展示我国企业文化建设的发展水平；另一个是企业家与专家高层互动论坛，它将汇聚企业文化建设的前沿理念和方法，研究分析企业文化的发展趋势，探索企业文化创新中面临的各种问题。年会旨在全面总结全国企业文化建设的新成果、新经验，为全国企业界、学术界搭建相互学习和相互交流的平台，共同推进全国企业文化建设，发挥企业文化的功能作用， 优化企业发展的生态环境，全面提升企业竞争力和企业素质，使企业走上健康、快速、可持续发展之路。
一、我国企业文化建设取得了新进展
1、企业文化建设的广度和力度普遍增强。近年来，越来越多的企业进一步认识到企业文化是企业的核心竞争力，是企业持续发展的重要力量源泉之一，众多的企业家开始重视企业文化建设，各地区、各行业、不同所有制、不同规模的企业都在着手加强企业文化建设，制订企业文化战略，实施企业文化工程，表现出前所未有的推行力度和广度。据近期江西省有关部门对该省107家企业进行问卷调查结果显示，有80%以上的企业重视企业文化建设，其中道德因素最受企业家重视。普遍认为提升企业的诚信度以及员工的整体道德水平是企业文化建设中的重要内容。在所调查的企业中，只有7.48%的企业没有全面系统地开展企业文化建设工作。如此高比例的企业重视文化建设，这是以前没有过的。这种情况反映了中国企业从主要注重短期利益向重视短期利益与长期利益相结合的方向发展，体现了中国企业力求做强、做大、做久的发展愿望，同时也表明了企业对管理的认识已由技术层面向制度、精神层面转变，开始关注文化管理，这是一个巨大的进步。
2、企业文化建设的内涵正在深化。绩效是企业文化的结果，制度是企业文化的外化，精神是企业文化的内核。现在，很多企业已不再把企业文化建设当作权宜之策，也不只是手段和工具，而是作为长远发展的根基。不少企业成立了以总经理(厂长)领衔的企业文化战略委员会，建立企业文化职能部门，完善企业文化体系，全面系统地推行企业文化建设。许多企业家在多年企业经营实践中深深感到，现代企业谋求的不是眼前的利益，而是长远的发展，这就必须依靠优秀的企业文化。他们在实际工作中注意继承中国优秀传统文化，弘扬中华民族在五千年发展中形成的伟大民族精神，结合学习我国先进企业培育出的“大庆精神”、“铁人精神”、“两弹一星精神”、“载人航天精神”、“海尔文化”、“万科文化”等，极大地激发了广大职工积极进取、振兴企业、报效祖国的热情，为企业改革发展提供了巨大的精神动力。近年来，许多企业从战略高度认识到转变企业经营理念的重要性，把企业文化建设与企业改革和加强管理相结合，努力改变计划经济体制下形成的思维模式和经营方式，逐步树立与市场经济体制相适应的价值观，提炼和培育了具有时代气息和各具特色的经营战略、宗旨和理念，丰富了企业文化的内涵。例如十里泉电厂“三立文化”，将中国传统文化和现代管理有机的结合起来，正确理解和处理了小家、大家、国家的关系，使得十里泉电厂“三立文化”紧扣时代脉搏，紧密结合企业实际，符合“三个代表”重要思想和“以人为本”的理念，体现了优秀企业文化的时代性、先进性。
3、企业文化建设在中外文化交流中不断创新。改革开放以来，随着我国经济体制改革不断深化，对外开放不断扩大，许多企业以积极的姿态实施“引进来”、“走出去”的经营战略，在参与国际竞争与合作的同时，企业文化建设也在中外文化交流中不断创新。如“走出去”在美国成功进行本土化经营的海尔集团，把中国文化与当地文化融合在一起，让美国员工认同和适应海尔的工作环境和文化氛围，在异国市场激烈竞争中赢得旺盛的生命力和强劲的发展潜力，这是海尔全球化经营理念的一项创新。上海大众汽车有限公司在企业文化建设过程中，融合中德合资双方文化传统，创造性地将党的组织作为合资企业文化建设的核心力量，以加强党组织建设作为企业文化工程的第一推动力。在大众汽车有限公司工作的德国人员经常说，在上海大众，有问题就找党委。上海大众秉承上汽集团的价值观内涵，逐渐形成了“追求卓越，永争第一”的核心价值观和独特的企业文化体系。上海大众的文化理念，正转 变成优质产品、优质服务和巨额财富，成为中国企业跨文化管理和文化整合的成功范例。
4、企业文化建设促进了员工素质和管理水平的提高。许多企业把企业文化建设作为一个大的系统工程，把企业文化建设与管理创新、制度创新相结合，制度刚性与管理人性化相结合，开展形式多样的精神文明创建和文化育人活动，将企业精神、核心价值观化为员工的自觉行动，渗透到管理过程的细节之中，不仅有效地规范了管理，增强了执行力，推动了企业的改革和发展。而且造就了一批优秀的经营管理者、培育了一支优秀的“四有”员工队伍。辽河油田以增强企业核心竞争力、提高职工素质作为企业文化建设的方向，注重优化企业形象和规范员工行为，使每个职工都具有责任感和使命感，在企业里对工作负责，在社会上对他人负责，在家里对家人负责，在任何时候对自己负责，敬业奉献、工作严谨、团结互助成为大家共同努力的目标，使企业文化理念完全融入到企业生产经营管理的各个环节之中，有力地促进了企业持续发展能力不断提高。
二、坚持以人为本的企业文化建设是企业面临的紧迫而重要的课题
随着经济全球化和科学技术的迅猛发展，尤其是我国加入世贸组织以后，企业面临着激烈的国内外市场竞争，如何不断提升企业核心竞争力，在竞争中立于不败之地，企业文化对企业的兴衰发挥着越来越重要的作用，甚至是关键性的作用。正如胡锦涛同志指出的，要善于做好新形势下的文化工作，这是加强党的执政能力建设的重要内容。对于广大企业来说，随着经营环境、社会条件的深刻变化，日益激烈的国际竞争，迫切需要加强和创新企业文化，这是新时期企业必须研究解决的重要课题。现代企业的竞争，不仅是经济的竞争，更是人的素质的竞争，企业文化的竞争。纵观世界500强企业的成长、发展历程，这些企业能够驰名全球、出类拔萃的关键是具有优秀的企业文化。因此，任何一个想成功的企业，都必须充分认识到企业文化的必要性和不可估量的巨大作用，要在市场竞争中依靠文化来带动生产力，从而提高竞争力。我国企业的文化建设虽然有了较大进展，并取得了可喜的成绩和宝贵的经验，但发展还不平衡，有的企业对文化建设的认识还存在差距，有的没有从企业实际出发创建企业文化，有的推进企业文化建设与生产经营管理脱节。这些发展中出现的问题，需要进一步在认识上和实践中得到解决。
1、把握方向，明确推进企业文化建设的指导思想
党的十六届四中全会提出，要坚持科学发展观，不断提高建设社会主义先进文化的能力。在当代中国，建设社会主义先进文化，要植根于中国特色社会主义的伟大实践，弘扬中华民族的优秀传统文化，吸收借鉴全人类所创造的文化成果。企业文化是社会主义文化的重要组成部分，培育中国企业文化，要结合时代和社会发展的要求，在继承和发扬我国优秀传统文化的同时，融合和吸取世界各民族文化的长处。推进企业文化建设要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六大、十六届三中、四中全会精神，把握社会主义文化前进方向，树立和落实科学发展观，以学习创新为动力，立足于文化强企，创建具有企业特色的企业文化体系。通过企业文化建设，提高职工队伍素质，提升企业经营管理水平，改善企业形象，增强企业核心竞争力，激发员工的积极性、主动性和创造性，促进企业持续快速健康发展。
2、坚持科学发展观，建设以人为本的企业文化
坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，促进经济社会和人的全面发展，是党的十六届三中全会提出的深化经济体制改革的一个重要原则。文化建设在实现全面、协调、可持续发展中，具有特殊的重要意义。当今世界，文化与经济和政治相互交融，文化因素在推动经济社会和企业发展中的作用越来越重要，经济发展越来越依赖于科技创新和人才素质的提高。市场竞争，表面上是产品、价格的竞争，实质上是人才的竞争。有的专家、学者提出，古代中国提倡天人合一；近代中国提倡民主和科学；当代中国提倡以人为本。人类社会的一切活动都是为了人，而一切活动又离不开人。同样，企业的生存和发展也是为了人，而同样又必须依靠人。我们要深刻认识，以人为本是科学发展观的核心，人力资源是企业发展的第一资源，我国企业要做到可持续发展，就必须创建以人为本的企业文化建设。实践证明，成功的企业都注重以人为本，以顾客为中心，努力服务社会，同时，平等善待员工，平衡相关者利益，提倡团队精神，并鼓励创新。
3、结合实际，开拓创新，创建有自身个性的企业文化
企业文化是一个企业的灵魂，是企业活力的内在源泉。它既是企业制度与企业经营战略得以实现的重要思想，也是企业体制创新、技术创新和管理创新的理念基础。从一些几十年持续发展、经久不衰的企业分析，尽管他们的经营战略和生产总是不断地适应着变化的外部世界，但始终保持着稳定不变的核心价值观和基本目标。能够在不断发展中保持其核心价值观不变，正是这些成功企业的深层原因，也是企业文化的力量。优秀的企业都有自身特色的企业文化，没有自己独特的企业文化，企业是不可能长久的。企业要持续发展，保持竞争力，必须在企业核心价值观上下功夫。生产技术可以学，规章制度可以订，但包括企业全体员工内在的追求、具有个性的企业文化，是很难模仿，很难移植的。因此，企业要从自身实际出发，创建有个性的文化。一是要致力于建立适应自身特点的文化体系，根据员工所能接受的方式，整合出自己的文化内涵；二是协调各方面力量，按照袁宝华同志提出的“以我为主，博采众长，融合提炼，自成一家”的方针，建立规范性的企业文化，使员工既有价值观导向，又有制度化规范；三是培养发挥每个职工聪明才智的创新文化，用企业文化和思想政治工作、精神文明建设的合力推动企业的改革发展。
4、在企业文化建设中注重环境文化和生态文明
实践科学发展观需要企业在追求效益增长的同时承担更多的社会责任。在当今国际市场的竞争中，商业道德，社会责任已经成为企业提高竞争力的重要因素。企业发展不仅要关注经济指标，而且要关注人文指标、资源指标和环境指标。在我国经济快速发展、经济结构迅速调整时期，重视社会责任不仅有利于经济社会发展，而且可以展示企业文化和价值观念。企业只有真正做到依法诚信经营，关心和保护劳动者权益，注重环境保护，热心公益事业，促进社区发展，才能真正赢得社会的尊重，为企业发展创造良好环境。按照科学发展观的要求，要大力倡导生态文明，建设环境文化，通过发展循环经济，解决环境问题，实现人与自然的和谐发展。目前，我国绿色GDP核算框架已初步建立，环境污染和资源损失将逐步纳入国民经济核算，企业要把循环经济、绿色GDP的理念贯彻到每一个决策，每一个流程和每一个环节，渗透到企业制度和企业文化等各个方面，走新型工业化道路。
5、建立健全实施系统，稳步推进企业文化建设
企业文化建设是一个系统工程，是一项需要方方面面共同作出长期努力的艰巨工作。企业家在企业文化建设中担负着倡导责任、示范责任和整合责任，是推动企业文化建设的核心推动力量，要自觉当好企业文化建设的决策者和有效管理者；要注意把领导者倡导和员工认同的文化理念用规范的制度和机制，具体落实到企业整个经营管理过程；要建立健全企业文化建设的领导机构和工作机构，切实加强领导、规划、指导和协调，党政工团和管理部门密切配合，齐抓共管。同时要建设学习型企业，加强职工培训，加大宣传力度，广泛开展丰富多彩的群众性文化活动。
同志们、朋友们，推进企业文化建设，优化企业发展环境，全面提升企业素质和竞争力，是我们在新时期面临的一个紧迫课题，需要我们持之以恒努力学习，不断实践探索，勇于开拓创新，为企业的持续快速健康发展，为全面建设小康社会做
出更大贡献。
预祝本次年会圆满成功！谢谢！
尹援平：
谢谢陈兰通理事长。
下面请中国企联宣委会秘书长迟惠玲宣布获奖名单。
迟惠玲：
下面我来宣读《关于颁发2004年度全国企业文化优秀奖的决定》。
各省、自治区、直辖市和中心城市企业联合会(企业管理协会)、企业家协会，全国性企业团体，各直属企业会员单位，有关企业：
为了贯彻党的十六大精神，实践三个代表重要思想，弘扬和传播优秀企业文化，中国企业联合会、中国企业家协会决定对上海大众汽车有限公司等30家企业颁发“2004年度全国企业文化优秀奖”。
这次颁奖活动，以总结、推广企业文化建设的新成果和新经验，探索新形势下企业文化建设的新思路、新方法为目的，通过对优秀企业文化的调研、评价、表彰和推广，推动全国企业文化建设，全面提升企业的竞争力和素质。
获奖的企业通过企业申报，各地各行业企联推荐，专家推荐，按照公开、公平、公正的原则以及严谨、科学、规范的程序，根据评价的指标体系建立标准，在评审委员会认真评审的基础上，经中国企业联合会理事长办公会审定产生。
30家获奖企业的企业文化从不同侧面代表了中国企业文化建设的先进水平，在文化战略、文化工程、文化体系、文化效能建设等方面都有明显成效，体现了企业文化的先进性、有效性、系统性，为企业应对市场竞争、提升素质和可持续发展起重要的作用。
荣获“2004年度全国企业文化优秀奖”的企业名单如下(排名不分先后)：
1.上海大众汽车有限公司
2.中国石油天然气股份有限公司大庆石化分公司
3.华立控股股份有限公司
4.云南白药集团股份有限公司
5.广东移 动通信有限责任公司
6.中国石油天然气股份有限公司辽河油田分公司
7.潍柴动力股份有限公司
8.中国石化扬子石油化工股份有限公司
9.南京依维柯汽车有限公司
10.泰康人寿保险股份有限公司
11.江苏省电力公司
12.三一重工股份有限公司
13.长丰(集团)有限责任公司
14.中国联 通有限公司山东分公司
15.湖南华菱钢铁集团有限责任公司
16.山西潞安矿业(集团)有限责任公司
17.山东鲁南水泥有限公司
18.云南电网公司
19.路桥集团第二公路工程局
20.江苏移 动通信有限责任公司
21.西安印钞厂
22.中国石化集团胜利石油管理局黄河钻井总公司
23.重庆机场(集团)有限责任公司
24.华电国际电力股份有限公司十里泉发电厂
25.大众交通(集团)股份有限公司
26.杭州钢铁集团公司
27.四川航空股份有限公司
28.中铁电气化局集团有限公司
29.安徽华光玻璃集团有限公司
30.云南三环化工有限公司
企业文化建设推动了生产力的发展和社会的进步，是企业持续发展的强大引擎，是企业发展和创新的源泉，希望全国企业向以上企业学习，展开交流，开拓进取，大力培育企业文化，增强企业凝聚力和市场竞争力，使企业在市场竞争中不断发展壮大。
中国企业联合会、中国企业家协会，2004年10月28日。
尹援平：
下面请30家获奖单位分三批上台领奖。让我们以热烈的掌声对30家获奖企业再一次表示热烈的祝贺。
接下来请国家发展与改革委员会副秘书长甘智和同志讲话，大家欢迎。
甘智和：
同志们，首先请允许我代表发展与改革委员会，对第三届全国企业文化年会的隆重召开表示热烈的祝贺！向获得2004年全国企业文化优秀奖的企业表示最热烈的祝贺。
这一次年会，我刚才进到会场以后看到标题，就是“把脉企业生态，探寻企业文化基因”，这个题目非常深奥，我想借这个机会，就企业的生态以及企业的文化谈一些看法和意见，供大家参考。
企业的生态，这是一个比较新的名词，我认为企业生态就是企业生存与发展的环境。把脉企业的生态，实际就是企业要根据环境的变迁和突变的需要，及时准确地把握方向。
首先，我国的宏观经济环境可以从两个方面来看：
国际环境发生了深刻的变化，影响世界经济发展的各种因素都具有极大的不确定性，这是生态环境的一个非常需要我们企业把握的一点。比如油价，去年我们可能没有想到今年的油价会涨到55美金一桶，昨天我看到一篇文章，它估计油价有可能突破60美金一桶，也有可能是70美金，当然这是一个生态的变化。一个东西的突变需要我们来把握，所以我就提出来，我们当年宏观经济看得好的一方面，在国际形势方面，经济增长的各种不确定因素都存在着。就国内来讲，中国的经济发展已经进入了一个非常关键的时期。进入二十一世纪以来，我国经济进入了一个新的发展机遇期，在党中央国务院的正确领导下，近年来我国国民经济取得了举世瞩目的发展，我国经济连续多年以高于7%的速度快速、协调、健康地发展，我国的综合国力大大增强，人民生活水平有了很大的提高。
2004年，针对国民经济的一些苗头性的、倾向性的变化，党中央国务院进一步加强和改善了宏观调控，各地区、各部门认真贯彻落实中央决策的各项政策和措施，取得了明显的成绩，国民经济继续保持平稳较快的发展，有效地避免了大起大落，经济运行的质量和效益继续提高，经济运行中的一些突出矛盾得到了缓解，经济发展的薄弱环节进一步得到了加强。前三季度国内生产总值增长达到了9.5%，工业总产值增长17%，全国财政收入达到20359亿元，同比增长26.2%。农业在宏观调控中得到进一步加强，粮食生产出现了重要转机，秋粮丰收已成定局，这是我们多年来想让它出现的局面现在出现了，粮食确确实实得到了丰收。投资需求过度膨胀也得到了遏制，前三季度固定资产投资增长达到了27.7%，这个速度也是非常惊人的，但是这个趋势与一季度相比回落了25.3%，一季度我们固定资产投资达到53%，经济出现了局部过热现象。钢铁、水泥、电解铝的投资增速分别回落53.5%、34.4%和25.8%。与此同时，国民经济一些瓶颈的环节，比如电力工业的投资前三季度增长了50.3%，煤炭工业的投资增长了63.7%，与投资并列的消费需求继续快速增长，对外贸易的增势强劲，城乡居民收入加快，特别高兴的是农民的收入增长了11.4%，现金收入达到了2100元，全社会消费品零售价格总额增长了13%，前三季度进出口总额达到了8250亿美金，同比增长36.7%，国家的外汇储备达到了5145亿美金。根据目前的宏观经济发展的态势分析，经济运行仍将继续向着宏观调控的预期目标发展，我国经济总体将保持健康、快速、稳定地发展。在这讲我们企业大家都是搞微观的，但是搞微观经济的同志一定要把握，说要把脉生态，一定要多了解宏观经济，这是我的一点看法。
第二，从微观环境来看，我国企业的竞争力，经过26年的改革开放有了明显的提高，国有企业由计划经济体制下的生产单位变成在市场上相对独立经营的微观主体，企业增长方式正逐渐由粗放式的外延增长向集约化的内涵增长发展，特别是以公有制为基础、多种经济共同发展的局面已经初步形成，非公有制经济在国民经济中所占的比例越来越大。无论是从数量上还是增长速度上，各个方面都出现了快速发展。据有的资料介绍，这几年非公有制经济的发展大概以每年20%的速度增长，全国现在非公有制企业已经达到300万户，全国个体经营商户达到2500万户。今年，国家将对非公有制经济的发展提出更加促进的一个政策，包括降低和平等准入门槛，加快和支持非公有制经济的融资，支持和加强对非公有制经济的服务，同时加强对企业的监督以及支持社会中介服务等等。这一系列重要措施的出台，将对非公有制经济的发展有极大的促进作用。就微观经济来看，我国已经形成了一批比较有优势的企业和产业，而作为我国国民经济支柱的国有企业，改革的目标和任务仍然十分艰巨，深层次的矛盾和问题还十分突出，整体素质、科技含量、运行效率和经济质量尚待进一步提高。但是作为中国经济增长的发动机的非公有制经济也存在着生态的不平衡和信用的严重缺陷，这些意味着企业的健康成长也将受到影响，生存年限将会缩短，而且缺乏文化力支持和制度的约束力，经济高增长也意味着企业的短命。
中国企业要在更大的范围，更广泛和更高层次上参与国际竞争，必须与世界顶尖企业竞标与竞赛，特别是关注公司治理、品牌建设和知识产权的保护，用文化力来提升企业的核心竞争力，加快培育和发展一批具有国际竞争力的大集团、大企业，使更多的企业进入中国500强，跻身世界500强。
下面我谈一谈关于企业文化的看法。
现代企业组织管理理论告诉我们，一个企业的有效运作离不开企业文化的作用，一个团队的精诚团结，取决于大家认同的理念，长期的企业管理实践又告诉我们再优质的资源也会枯竭，唯有健康的企业文化能生生不息，表面上的一致总是短暂的，唯有科学的理念是永恒的。
实际上对企业文化的认识有两种，一种简单地把它变成企业文化的生活，另外一种把它看成是高不可测的，认为是很深奥的。实际上企业文化的形成是在潜移默化的生产经营过程中形成的，它的主要部分不外乎围绕着五个方面来开展：
第一，企业生产经营组织的观念，比如开放的观念、过程的观念和系统的观念；
第二，企业经营当中的意识，比如企业员工的参与意识，企业员工的包容意识，企业员工之间的妥协意识；
第三，是一种企业的精神，它包括自我负责的精神，爱岗敬业的精神和集体主义的精神；
第四，态度，即对待环境，对待困难，对待财富的态度；
第五，经营的准则，包括诚信、依法、规范。
所以我认为企业文化并不是深不可测，它在我们每一个企业的整个的经营活动过程当中潜移默化的影响着，同时也在逐步地完善和提高。
世界上500强的企业，无论是像通用电气推崇的三个传统：坚持诚信，注重业绩，渴望变革；沃尔玛的基本信仰：尊重每个员工，服务每位顾客，每天追求卓越；诺基亚的价值观：科技以人为本。不管这些企业多么大，多么有名，他们企业文化的基本理念都是围绕着价值观的形成，围绕着刚才我个人谈到的观念、意识、精神、态度和准则形成的。
我们研究了许多百年企业之所以生存的原因，非常重要的一条就是企业文化像基因一样已经植于企业当中，尽管他们的经营战略不断调整以适应外界的环境，但是始终保持着稳定的核心文化理念，这些也就成了这些企业不可或缺的无形资产。
一流的企业必定拥有优秀的企业文化，不重视企业文化的企业是没有核心竞争力的企业，不重视企业文化建设的企业经营者是缺乏远见的。目前我国经济正处在重要的关头，国有企业改革进入了攻坚阶段，国有企业面临着跨国公司和国内其它所有制经济的双重竞争压力，迫切需要进行经济结构的调整和重组。除了要在进行产品创新、资源和人才配置上做文章以外，还必须在品牌、文化和制度方面下功夫，特别是要做到优秀的企业文化。
我们衷心的希望中国的企业在建立企业自身的优秀企业文化方面，取得更大的成就，我们也希望企业文化在提高企业凝聚力、竞争力方面能够取得并发挥更大的作用。
谢谢大家！
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