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“双城记”开道 泰达“城市运营”欲“借鸡生蛋”


http://finance.sina.com.cn 2004年11月03日 09:22 中国经济时报

  本报记者 刘金霞

  落子“双城记”

  泰达掘金“城市运营”

  继10月上旬泰达城揭牌仪式之后,天津泰达集团赶在10月的最后一个周末再次宣布正式启动泰达时尚广场项目。一个月之内连落二子,泰达的“城市运营”战略规划已经逐步显山露水。

  据了解,泰达目前上演的泰达城、泰达时尚广场“双城记”与天津市政府的“双核心”城市规划一脉相承。按照市政府规划,天津市发展将实施以中心城区和滨海新区相结合的“双核心”战略,将企业定位于“城市运营”的泰达正是抓住这一机遇上马“双城记”。

  天津泰达集团总经理孟群告诉中国经济时报记者,泰达城作为海河改造的启动项目,将扬起天津这一历史文化名城的复兴旗帜,创造中心生活典范;而泰达时尚广场则定位为新都会休闲生活中心,有望成为国际化主题公园式城市功能综合体。

  天津泰达投资控股公司董事长刘惠文曾公开表示,旗下的泰达集团将把城市运营确立为主导产业,并将主要精力放在大规模的成片土地开发上,发展方向是以土地为核心资源,对接国内外资本市场,实现股权多样化,通过三到五年的努力使泰达集团成为天津市最具实力的城市运营商。

  而孟群则干脆将“双城记”称为其“城市运营”战略启动的标志。

  时下“经营城市”正成为我国推进城市化进程中一个鲜亮的理念,而“经营城市”的实施者已经不再是市政府本身,而是一些“财大气粗”且有管理运营经验的企业,当地政府往往借助企业的力量和市场化的运营方式来达到城市增值的目标。

  “我们的战略是不把土地单纯当作房地产项目来开发,而是进行土地资源运营,因为房地产开发是以卖掉为原则,城市资源开发是以经营为原则。”刘惠文的依据是,泰达为了找到珍贵的土地资源费尽心血,如果在土地价值刚刚显露的时候就把它全部卖掉,显然很不划算,“那样就连‘粗加工’都算不上,获得的收益与其蕴含的收益相比是九牛之一毛,是‘入宝山而空手回’。”

  正因如此,泰达集团提出了“城市运营”的概念。

  孟群认为,泰达作为一个城市运营商的任务是要协助政府做好土地的城市规划,建设好这块土地,“如何去规划土地,如何去经营土地,让一片看上去低价值、低利用率的土地变得尺土寸金,赋予土地新的价值,通过对土地的经营提升城市的价值,这也是我们城市运营商的价值所在。”

  “运营联盟”还是“借鸡生蛋”

  把自己定位于“城市运营商”与泰达独特的资源优势显然有着直接联系。

  在“土地大限”之后,仍拥有巨大土地资源的泰达堪称一个“超级地主”。据了解,目前泰达集团仅在天津市区的中心区就拥有超过100万平方米的待开发土地,在滨海新区的中心区拥有近200万平方米的待开发土地,此外在市近郊区也已控制了约60万平方米的土地,在远郊区县已经控制和正在谈判中的土地总量超过100万平方米。不仅如此,泰达集团还酝酿走向大海,利用天津沿海滩涂、深海大约80至160平方公里的土地。

  “我们的优势主要在于社会形象比较好、融资能力比较强、企业规模比较大、管理机制比较活,不足主要在于竞争能力比较差、管理水平比较低、韧性精神比较弱、应变速度比较慢。”刘惠文并不讳言泰达的短板,并由此试图走一条扬长避短的发展之路。

  在他看来,泰达比较适合做的产业应该具备一些特殊条件:虽不能避免竞争、但要在高端、有序竞争;虽不能形成垄断,但要有一定的社会背景;虽不能一劳永逸,但可以长期收益;投资规模比较大、社会门槛比较高、回收期限比较长,别人不敢干、不想干,或者干不了的资金密集型、基础类的各项事业。

  “这也就是资源类行业,尤其是自然资源,如土地资源,是我们目前投资的重点。”刘惠文得出了这一结论。

  但对于一家“竞争能力比较差、管理水平比较低、韧性精神比较弱、应变速度比较慢”的大型国有企业而言,如何开发众人垂涎的巨大土地资源也是一个不大不小的难题。

  泰达最终选择了一种“运营联盟”的城市运营模式。

  据悉,在这些“运营联盟”中,上海广洋集团介入开发泰达城关上部分地块、北京万通集团介入开发泰达城关下地块,韩国最大的商业集团新世界集团介入在天津合资建设6家超市,这些项目都已陆续开工。据透露,泰达正在与世界著名酒店连锁集团法国雅高集团进行磋商,有意在三星或四星级酒店建设管理项目上进行合作。

  在诸多“运营联盟”中,今年4月与泰达正式达成战略合作的北京万通尤为引人注目。泰达集团全额认购万通地产增发的3.08亿股,以此换得这家全国5大房地产公司之一的第一大股东的交椅。如今看来,这种曾被业界称为“鸡蛋换粮票”的合作更像是泰达拨动的“借鸡生蛋”的如意算盘:让拥有相对优势的合作伙伴来补齐自己的短板,显然更有助于降低项目运营风险、提升资源增值速度。在我国现行地产开发政策框架下,这种模式无疑是一种“轻松抱得元宝归”的“智慧之举”。

  这种“运营联盟”或“借鸡生蛋”的模式能够持续多久?

  “我们的目标是进一步联合各种资源,例如国内外房地产开发集团、商业集团、投资集团,以及城市建设的方方面面的各种资源,包括环保、绿化、水电力资源等等,走出天津,走向全国。”孟群还向记者透露,目前泰达已在包括海南、成都等在内的多个地区进行前期调研,以期能有合适的投资机会。






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