上期所提出明确目标———明年6月实现仓单无纸化今年年初至今，上期所总交割量达70万吨，已超过去年全年总量

    到2005年6月，上海期货交易所将实现仓单无纸化，并以此为纽带促进仓库提高信息化及规范化管理水平。这是上期所交割部高级总监禇玦海在其交割仓库管理及质检工作总结报告中提出的目标。

    昨天，上海期货交易所交割工作会议在宁波结束。上海期货交易所副总经理彭俊衡出席了会议，交易所指定交割仓库及质检机构的90多名代表参加了会议。

    2003年，上海期货交易所实物交割量达57万吨。其中，铜的交割量达16万吨，交割率为0.44%；铝的累计交割量达11万吨，交割率为1.17%；天胶的累计交割量近30万吨，交割率达0.33%。而2004年年初至今各品种总交割量已达70万吨，交割率为0.34%，目前的交割量已大大超过去年全年。

    上期所副总经理彭俊衡在讲话中提出，要建成高效、透明、规范化的、一流的交易所，交割工作是其中极其重要的一环。他要求全体交割仓库及质检工作人员对交割工作的重要性与严肃性提高认识，统一思想，确保交割规范运作，保障期货市场功能正常发挥。对于下一阶段的交割仓库管理工作，他要求，要规范运作，加强自律。要在内部管理中建立一套完整的约束机制和激励机制；同时要加强服务意识，各交割仓库和质检机构要对所有的客户一视同仁，决不能利用权利而违反三公原则；要随着交易所产品创新、制度创新、技术创新速度的加快，仓库的管理水平也要与时俱进，适应市场的要求。

    上期所交割部高级总监禇玦海做了交割仓库管理及质检工作总结报告。他指出交割工作是期货市场风险控制的一个重要的环节，其工作的成败，对期货市场的稳定和功能的正常发挥，起着至关重要的影响。他对上期所的交割工作提出了“管理规范、程序标准、保证质量、创新发展”的管理目标。

    禇玦海着重介绍了今后的工作思路及工作安排。除了要在2005年6月实现仓单无纸化外，还要求质检规范统一，计划2005年一季度前完成各品种质检操作流程和规范的统一化，并开展与质检机构信息联网的可行性研究；同时建立与仓库的定期信息互通机制。对于燃料油合约的首次交割，上期所特别要求各指定交割油库和指定检验机构一定要按照交割细则、油库管理办法和检验细则的有关规定，强化管理，严控风险，强化服务，规范运作，全力以赴把燃料油的第一次交割工作搞好。