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盘点2004年中国厨卫行业，记者发现最大的亮点之一是华帝正式跃过资本门槛，成为上市公司。这对于自10年前万家乐上市后便一直不温不火的中国厨卫业来说，具有标志性意义。
华帝作为中国厨卫行业民营企业，此番成功跃过资本门槛，对一直难以整体发展壮大的中国厨卫行业而言，是否预示着即将迎来资本春天？
有关专家认为：中国厨卫业不缺乏好的产品，但缺乏好的品牌。历经十余年的磨练，中国厨卫业已经具备了相当的产业规模，产业链也相对完整，但表现在资本力、品牌力、管理力等方面，依然是瓶颈难破。因此一直以来，业界充斥着“中国厨卫行业做不大”的观念。对于一直处于零散状态、没有一个企业的年销售额能够突破10亿元的中国厨卫行业来讲，华帝上市的意义非同一般。
“一句话，中国厨卫行业需要品牌启蒙”。华帝总经理黄启均如是说。从中国厨卫行业整体趋势上看，尽管已经形成“南有华帝，北有海尔”的品牌大局和“珠三角对阵长三角”的产业大局，但如果从中国厨卫行业整体现状上看，品牌发展依然不力。很多专家认为：中国厨卫行业亟待化产业优势为品牌优势，从单一的产品竞争力向着品牌、技术、资本的综合竞争力推进。华帝上市的战略意义已经超越了这个企业本身。
记者调查发现，经营模式改革显然对华帝的品牌建设起到了推波助澜的作用。
1999年所有权与经营权分离的决定，可以说是华帝发展史上的重大转折点，标志着华帝在规模、技术等储备上已经具备了一个大型企业的基本要求，华帝开始“起跳”。到了2001年，华帝开始着手股份制改造，这是华帝的“第二步跳”，也是一个承上启下的重要链接，这一阶段，华帝引入了新的投资伙伴，改变了股权高度集中的状况，使两权分离进一步深化。而日前的股票上市则让华帝真正完成了经营模式改革与提升的“三步跳”。
对于华帝上市后的打算，黄启均坦言，上市后将会把本次发行募集资金的80%投入到“家用安全节能型燃气供热中心”和“过滤型环保抽油烟机”两个项目中。在条件成熟的情况下，华帝还将积极进入工业及商业用燃气具制造领域和能源产业中的相关领域。这意味着华帝将会继续沿着以燃气具为核心的高度相关联产业链条，全面拓展整体厨卫，加速市场扩张，实现有序、有效地延伸。
来自一些业内专家的分析则表明，华帝近三年来在主营业务收入持续增长的情况下，通过成本、费用控制，使净利润保持了快速增长的势头，年平均增长高达72%。良好的财务状况将会为华帝的下一步经营扩张运作提供一定的保障。
“在全新的发展规划中，华帝争取2008年的销售额超过20个亿”。黄启均信心十足，他认为，对于亟需洗牌和整合的中国厨卫行业而言，厂家要缔造和传播一种时尚、实用的现代厨房文化，引导和推动一种健康、安全的消费潮流。业内人士认为，上市不仅为华帝发展迎来了机遇，也可能为整个中国厨卫业迎来一个资本的春天。中国厨卫行业真正的“品牌启蒙”可能即将来临。
《国际金融报》 (2004年11月02日 第七版)
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