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1998年9月，当神龙集团从福建省纺织工业公司等4家企业手中收购福建福联(闽越花雕前身)2149.2万股股权时，陈氏兄弟或许没有想到，6年后自己会被中国证监会从资本市场踢出局。
其实看看陈氏兄弟运作闽越花雕的轨迹，落得现在的下场并没有什么意外。
神龙集团当初为获得闽越花雕控制权支付了4728万元。但是一年后，闽越花雕兼并了福建省纺织工业公司，承接了该公司债权和债务，而原来用于支付股权转让款的3300万元回到了闽越花雕，随后又流回神龙集团。
神龙集团掌控闽越花雕后，并没有在经营上花多少心思，而是靠变卖资产维系公司盈利记录。1998年12月，闽越花雕与福州中威实业有限公司签订股权转让协议，变卖厦门福联有限公司40%的股权，作价7808万元。此项转让使闽越花雕获得5057万元的投资收益，最终使该年度实现净利润2507万元。
1999年，闽越花雕再祭出卖资产的大旗，手法如出一辙：将厦门福联20%的股权转让给关联企业福建依神实业有限公司，获得投资收益2529万元。靠此投资收益，闽越花雕再次保持不亏。
可以说神龙集团的入主并没有使闽越花雕主营业务有任何起色，要不是靠虚假繁荣，公司恐怕早就可以退市了。从2001年开始，变卖资产不行了，闽越花雕就想着法子虚增利润，2002年达到高潮，虚增净利润高达4472.55万元。
本来，陈氏兄弟愿意接手闽越花雕这个烂摊子就是想从资本市场融资，从2001年开始，增发、配股的方案就不断推出，为了达到再融资要求，甚至不惜进行财务造假。还好，监管部门看穿了其用心，并果断于2003年10月对闽越花雕立案稽查。
除了企图通过再融资套现外，神龙集团还通过倒贷和要求闽越花雕对外担保从上市公司套取资金，被中国证监会查明的就有3500万元。
这样的企业在资本市场还不止一家，这样的资本玩家也大有人在，如果他们的企图能够得逞，受伤害的势必是中小投资者。正因为此，我们的监管部门要加大此类案件的查处力度，中介机构也要勇于识破公司的造假伎俩，让资本玩家没有市场。上海证券报丁可
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