自1993年上市以来，佛山照明(资讯 行情 论坛)连续11年坚持向投资者现金分红，每年分红金额至少每股0.35元，最高的1993年每股达到1.1元，11年累计每股分红5.879元。除此之外，佛山照明二级市场股价表现良好，不管大市风风雨雨，始终没有让任何时段进入的投资者浅尝被套之苦。

    10多年来，佛山照明的成长步伐始终没有放缓，近日公布的三季报 显示，佛山照明的成长步伐仍很稳健。三个突破口

    这棵股市“常青树”是怎样长成的？被媒体认为“越活越年轻”的佛山照明董事长钟信才称“来自冲破多个关口”。

    第一个突破口是1979年，公司抓住了先行一步的先机。当时钟信才刚刚从副厂长提拔为第一把手，上任后他找到当时统收统管灯泡生产的广东省交电公司的总经理协商，要求废除计划经济中灯泡定量生产的束缚，多生产的灯泡由企业自己卖。

    钟信才说，这使佛山照明不再是一个“裹脚老太”，由于可以直接面对市场，企业的市场敏感也随之迅速提高，企业根据市场需求对产品结构做出调整，1979年至1985年，佛山照明的产量以平均每年50%的速度迅速增长，利润也连续翻番。

    第二个突破口是1980年起，相继推行用人制度、用工制度、人事制度和计件工资制度等一系列改革，率先在国企中推行直接任命中层干部和能上能下以及聘用外来合同工，将吃大锅饭的国企素质迅速提高。

    第三个突破口是上个世纪90年代初的股份制改造，1993年发行A股和1995年发行B股，为公司注入活力，外资进入推动企业管理进步，使企业在原有基础上突飞猛进。佛山照明1993年发行A股和1995年发行B股，共募集资金1.9亿元和2.7亿港元，这些资金为公司扩大发展提供了资金支持。

    照明行业是完全竞争的制造业，改革开放初期，全国各地大大小小的灯泡厂有100多家，经过20多年的优胜劣汰，目前所剩无几，佛山照明却从一个地方小厂长成中国灯王，在一个完全竞争的制造业占据绝对优势，代表中国与GE、菲力浦等国际巨头抗衡。

    钟信才总结说，这三个突破口是公司成长中的划时代记号。企业利益原则

    采访钟信才，记者听到最多的字眼是“处处考虑企业的生存利益”、“对得住投资者”和“要经得住考验”。

    钟信才在成本控制上的吝啬与他在分红派现上的阔绰一样在业界闻名。他每天都要巡视车间2个小时，其中角落里的垃圾桶是他必去的地方，目的是要看看有没有被工人丢弃的可用废料；公司几乎没有什么高档车，唯一一辆进口车用来接待贵宾，钟信才上班与其他管理人员一起乘坐从别公司买进的二手中巴。

    钟信才认为，企业的健康成长关键靠管理，管理不当，增加成本就意味着损害企业效益，管理企业就像持家一样，该省就当省。苦孩子出身的钟信才自称除了一日三餐，没有特别的嗜好，不好排场。今年前三个季度，佛山照明因原材料和能源涨价，增加成本1500多万元，加上税收政策变化，共计影响利润3000多万元，但净利润还是做到了与去年同期持平。钟信才说，这来自管理成本降低。一掷千金扩大规模

    逮住机会不惜千金上生产线是佛山照明赢得现有江湖地位的另一砝码。

    即将成为佛山照明第二大股东的香港佑昌公司的实际控制人、佛山照明副董事长庄坚毅对佛山照明成为碘钨灯全球第一的记忆仍很清晰。他介绍，1989年，钟信才心仪一条国际先进碘钨灯生产线，但缺乏资金，于是与香港佑昌公司合作成立禅昌灯光器材有限公司，由佑昌出资金，佛山照明出土地，以当时不可思议的30多万美元的价格引进一条生产线。此举使佛山照明在仍处于手工操作的国内同行中脱颖而出。目前，佛山照明的碘钨灯排名全球第一，国际上一些主要品牌都由佛山照明贴牌生产。

    扩大生产规模阻止同行进入，佛山照明在T8日光灯上也打了一场漂亮仗。几年前，佛山照明一举投入3000多万美元引进19条T8日光灯生产线，生产规模迅速壮大，使得一些原本想进入的企业变得不敢轻举妄动。

    国内照明行业的竞争格局与许多制造业一样，弥漫着一股正规厂家与夫妻兄弟档之间的竞争硝烟。钟信才表示，与不规范小厂竞争，除了期待国家法律法规不断完善健全、税收政策越来越规范外，企业也要加大投资力度，扩大生产规模，通过规模扩大效益，将小厂清出门外，佛山照明正在代表行业清理门户。

    扩大生产规模是佛山照明未来几年的大事，公司计划用3到5年的时间将销售收入从2003年的10亿元扩大到20亿元，现有生产规模显然不够，公司去年在高明区买了几亩土地，其用意就是扩大生产基地，满足未来发展。未来不是梦

    目前，佛山照明正处于国有股权转让过程中，佛山市国资委决定将其持有的23.97%国有股分别转让给欧司朗佑昌和香港佑昌公司，投资者很关心股权转让后，佛山照明能否保持现有的良好长势、钟信才是否继续长期执掌公司。

    钟信才说，他还将较长时间担任公司领导，投资者无须担心国有股退出后公司就不行了。他表示，公司过去成长抓住了三次契机，此次股权转让却是公司未来发展的重要契机，与欧司朗合作，将推动公司加速成长。

    香港佑昌的实际控制人庄坚毅透露，在股权转让完毕后，欧司朗和佑昌公司将借助各自的国际市场资源，协助佛山照明在国际市场上推广自己的品牌。

    钟信才坚定地认为，佛山照明的未来不是梦，只会越来越好。