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中国企业采购金额仅占3％间接采购大幅削减企业利润
商报讯 （记者吴颖）昨天上午，联合国儿童基金会（ＵＮＩＣＥＦ）采购司司长艾伦·科特，向在长城饭店宴会厅落座的60家北京企业，以及来自天津、上海、浙江、山东、深圳、海南、新疆的共101家企业的负责人抛出了一枝极具诱惑力的橄榄枝——从今年开始，联合国儿基会将把更多的采购金花在中国。
据了解，去年作为联合国第三大采购机构的联合国儿基会在全球的采购金额达到7亿美元，而其中只有3％的钱花在了中国。在此之前，采购份额更是低于0．7％。目前，该机构在中国采购的商品以教育用品和疫苗、生物制品为主。
记者了解到，联合国儿基会去年从中国直接采购的金额只有620万美元，但通过中间渠道转卖到联合国儿童基金会的间接采购金额却有1500万美元。由联合国提供的最新统计数字更显示，截至今年9月底，源自中国的间接采购额已突破3000万美元。间接采购无疑会增加采购成本、削减企业出口利润。因此，联合国儿童基金会采购司司长艾伦·科特表示，他们对于扩大在中国的直接进口，尤其对中国的抗疟药、抗艾滋病药及文教用品有极大兴趣。Ｊ035联合国采购团在京列出消费清单京企生物制药产品受到青睐
商报讯（记者吴颖）昨天在北京召开的“联合国儿童基金会全球采购推介会”是儿基会第一次以推介会的形式在全球采购。以前，联合国儿基会在中国和世界任何国家，都是通过贸易洽谈会的方式进行商品采购的。联合国儿童基金会采购司司长艾伦·科特先生告诉记者，北京企业的优势在于生物制药，但是要想取得竞标的成功，北京企业必须克服三个障碍，才能顺利进军联合国儿基会的全球采购项目。
联合国儿基会是联合国内仅次于维和组织、粮农组织的重要采购部门之一，采购范围包括免疫药品、基本药品、紧急救援物资、文教用品、体育器械和医疗器械等1．7万多种商品。有关人士表示，成为联合国供应商的最大好处，莫过于可以顺利地避开国际贸易中倾销反倾销贸易壁垒。而且，一旦成为联合国系统内的供应商，该企业产品实际上已经进入国际市场，会自然成为国际上其他国家采购的首选供应商。在2000年—2004年（9月）中国排名前20位的联合国供应商名单中，北京ＸＩＮＴＯＮＧＪＩＵ科技贸易有限公司名列其中，由北京企业生产的紧急救援物资也曾进入过联合国的采购清单。据悉，联合国派出的这只采购队伍在北京停留两三天后还将转战部分南方城市。北京市商务局有关人士告诉记者，与其他省市相比，北京在生物制药产品的研发和生产上比较占优势。昨天，包括北京医药股份公司、通用国际等知名医药企业都参加了说明会。据悉，联合国儿童基金会去年7亿美元的全球采购花费中，一半用于疫苗采购。
记者了解到，在召开“联合国儿童基金会全球采购推介会”之前，儿基会采购组的一干官员，已经在商务部中国国际经济技术交流中心与北京市商务局有关人士的陪同下，先后视察了在京的几家生物制药企业。据介绍，儿基会采购组官员一致认为，中国的优势产品包括：文具、疫苗、药品、教育和文体用品，以及蚊帐、工程水管、水泵等。北京的生物制药企业具有很强的竞标成功的潜力。艾伦·科特特别强调：“在文具用品上，中国的套装文具是最受儿基会看重的。”他还表示，以前，联合国儿基会从欧洲某些国家采购到的商品，都是“ＭＡＤＥＩＮＣＨＩＮＡ”，采购的程序是先接触一些欧洲的贸易公司，然后这些跨国公司再找到中国的贸易公司，再由中国贸易公司辗转找到供应商和生产厂家。无形中，联合国儿基会既增加了采购的成本，又延长了交货的时间，而且，中国的企业也容易受到中介公司的欺骗，蒙受到不必要的损失。所以，这也使联合国儿基会增加了从中国直接采购的信心。
艾伦·科特在接受记者专访时表示，中国的企业要想成为联合国儿基会的供应商，急需克服三个障碍，才能实现走向国际市场的目标：一是要克服质量的局限性。中国企业产品质量一定要符合国际标准，企业要通过国际化认证；二是质量的连续性。避免样品质量好，批量成品质量降低的状况；三是要克服语言障碍。所有联合国的商品招标、采购，都是使用英语作为惟一语言，而且，所有采购程序、过程的交流，都是应用电子邮件的形式完成。所以，中国的企业，只有首先从网上成功注册一个公司，并且通晓联合国相关机构的采购情况之后，才能延续接下来的招标、投标、竞标等一系列采购程序。Ｊ035
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