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本报记者 单羽青
“到2008年，ＡＢＢ计划将在中国招聘5000名新员工，订单和营业额提高一倍，达到40亿美元，”10月25日，64岁的ＡＢＢ集团董事长兼首席执行官杜曼在北京做出了如上表示。
“目前，中国是ＡＢＢ的第三大市场，在销售额方面，中国仅排在美国和德国之后。”杜曼说，“但在我们180亿美元的全球销售额中，2004年将有大约20亿美元来自中国。ＡＢＢ全球雇员有105000名，其中7000人在中国生活和工作。”
“ＡＢＢ在中国的目标是：到2008年能达到大约40亿美元的订单和收入，取代德国成为ＡＢＢ的第二大市场。为实现这个目标，我们计划在中国至少再招聘5000名雇员。到2008年，ＡＢＢ在中国的雇员总数将达到约12000名。”
ＡＢＢ是电力和自动化技术的全球领袖，在中国的销售额仅次于美国和德国。杜曼表示，相信5年后中国将成为集团的第一大市场。
“中国对于我们非常重要，正是因为此，我们董事会成员本周才齐聚北京，讨论集团的事宜和中国的发展战略。现在，ＡＢＢ集团已经制定了明确、清晰的五点战略帮助我们实现这些宏伟目标。”
杜曼将ＡＢＢ在中国实现赢利性增长的五点战略概括为：
一、有机增长。ＡＢＢ在中国一直保持了了两位数的增长速度，预计至少到2008年前ＡＢＢ在中国能实现20％的年增长率。二、增加投资。ＡＢＢ在中国的投资已经超过6亿美元，从现在到2008年，计划再投入至少1亿美元建造新的生产线和工厂。杜曼透露，计划投资一家位于厦门的继电器企业，预计这家企业将为公司每年带来1500万美元的收入。三、转移成本。ＡＢＢ成立了一个专门团队，从当地购买生产原料，而不是像过去那样从欧洲进口某些部件。将中国作为全球采购基地具有明显的成本优势。四、在北京设立全球研发中心。此举将提升ＡＢＢ中国公司的创新能力，更好地满足中国客户的需求。五、培养本地人才。从现在到2008年，计划再招募5000名具有良好教育背景和能力的人才。
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