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国际金融报记者 沈娟 发自上海
从乐华的消失到数码乐华的重生，一切似乎还在业界记忆中时，很快，业界对数码乐华的关注开始聚焦到企业到底如何走出阴影，人们带着怀疑的眼光———真能创造出一个奇迹吗？
毕竟，这是一个倒掉的品牌，而数码乐华的诞生也被很多人看作是有关政府方面无奈的撮合？这场“婚姻”真的能够开花结果吗？
如何重新起航
一切似乎比想像的顺利，在彩电行业的竞争日益变得复杂化之后，同样也给彩电企业留下了很多空间，数码乐华则很好地把握住了机会。
有数据显示，成立后一年内时间里，数码乐华的年销量是100万台。而要达到这个销量，业内企业最少需要3年的时间。而且，根据分析，从目前发展态势看，数码乐华到年底跻身中国彩电八强已经完全成为可能。新乐华凭借什么能做到这些？
重新开始起步的数码乐华，把市场定位和渠道策略的优势发挥得淋漓尽致。业内人士向记者分析道：“数码乐华对自己的定位非常准确，从三四级市场做起，把中国最广大的市场先占领了再说。目前，中国彩电市场总体来看已经饱和，尤其是城市市场，那么，未来发展机会在哪里呢？恰恰就在三四级市场，这就是数码乐华的高明之处。”
如何乘风破浪
更进一步，藉着TTE（TCL和汤姆逊的合资企业）的光环，数码乐华成为了拥有全球最多彩电专利技术的TTE“航母”中的一员，业界均认为，这对于数码乐华来说，未来发展意义重大。
事实上，数码乐华进入TTE体系的优势确实是在将来的发展中不容忽视的：一方面，与汤姆逊一起共享TTE最新科技开发成果，可以保证数码乐华全球顶尖级企业最先进技术在企业的应用；另一方面，纳入到TTE体系之后的数码乐华，完全按照TTE的生产标准和质量管理体系组织生产，从而保证了产品品质的领先。
据广州数码乐华科技有限公司总经理范利军介绍，数码乐华前期的彩电产品以CRT数字电视为主。不过，随着液晶、等离子、DLP背投电视的逐步兴起，新型电视市场会迅速走向成熟，数码乐华当然也会介入，而且希望进入的时机是最合适的。
“我们判断2005年是全球液晶电视产业链条充分完成架构的第一年，从这一年开始，液晶电视面板供应的问题将会彻底解决，产品价格会实现大幅度的下降。”他告诉记者，到2005年，数码乐华要全面进入平板电视领域和DLP背投领域，从而完成数码乐华产品更完整的架构。
《国际金融报》 (2004年10月26日 第六版)
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