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1971年4月10日，美国乒乓球代表团和一小批美国新闻记者，成为自1949年新中国成立以来，第一批获准进入新中国境内的美国人……这就是国际外交史上的MBA经典教案———“乒乓外交”，它一举结束了中美两国20多年来人员交往隔绝的局面，使中美和解随即取得历史性突破。
如果说，当年的一只乒乓球完成了一次破冰之旅的话，那么，30多年后，这次NBA中国
赛的两支篮球队则是带着刀叉，来享受“破冰”带来的解冻盛宴。
30多年的中美关系总体来看，是曲折发展着的。但治大国如烹小鲜，经济的吸引力比一切都诱惑得更直接，当年是为政治，今天是为商业。NBA中国赛来得迅猛，去得匆匆，在一切归于平常之后，不少人开始琢磨：作为商业运作成功典范的NBA，这次来华赚了多少钱？参加中国赛的诸位NBA大佬，到底是履行他们的职业需要，还是纯粹观光旅游、作秀呢？NBA大张旗鼓挺进中国实乃一项酝酿良久、动机单纯的长线投资，我们大可不必给人家穿上花里胡哨的外衣，再戴着有色眼镜把人家从头到脚、由里到外打量一番。
NBA的中国一行，最后的赢利有2000万，三七开一分，皆大欢喜。拿了七成的中方，赚钱赚得眉开目笑，只得三成的NBA也没有闹情绪，NBA总裁斯特恩跟外界的说法就是———中国赛是投资。
一个挣了钱，一个说投资，双方就是一次握手行动。
首次进入中国市场，NBA并未寻求即刻赚钱，事实上，他们完全有可能做到，不过他们却选择了放长线、钓大鱼。抢先“占领”中国市场，倾力打造NBA品牌，使之深入人心，届时，将是“得人心者得天下”！就冲姚明的影响力，就冲中国庞大的人口，NBA就有理由相信自己的长线投资必将收到良好的回报。有人说中国将成为美国之外的第二大NBA市场，斯特恩却说：“不，应该是第一大。”
事实上，NBA的中国一行，不过是全球品牌推广计划的一小部分，未来在中国的成功，应该是克隆以前的成功经验而已。NBA这个品牌在中国走的路，正是好莱坞走过的路。中国的电影迷已经有了这样的心理定势，只要是好莱坞的，就必是大片，即使不看，起码该保持对它的尊重。现在，NBA刚刚带来了一部样片，更庞大的营销计划在后头，他们赚银子，我们饱眼福。（林雨）（子琦／编制）（来源：金羊网）
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