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李前远
力量是一个人或一个机构的脉动，假如你低估了自己的力量，你将陷入无所作为，假如你对自己的力量了如指掌，你就能够增长它。
信任是一个古老的话题。当今社会，人人都希望被信任，同时又不敢轻易相信别人。
在一元化的环境中，如果你不被人信任，那你的前途注定黯然无光。在经济飞速发展的时代，信任度将会是判定一个企业及一个人品质的重要准则。
与他人建立彼此信任的关系是人际关系中最高水平的关系。彼此信任，不仅是最文明、最令人满意、最美好的人际关系，而且也是效率最高的人际关系，它对人们拓展事业、增加财富、提高生活质量都有很大的影响。很多商机、财富、幸福在人们的观望与犹豫之中悄悄溜走，因为我们不被人信任也无法相信别人。李胜杰教授《信任的力量》就是针对这一问题，从一个崭新的角度，通过一系列生动、简单的事例，阐明了信任对人与人之间的关系、对企业、对家庭等的重大影响与意义。并告诉读者如何通过不断增强自身的掌控力，如：自信心、洞察力、沟通力、社会交际网等，来重新建立人与人之间的信任机制。
其实,成功总是与高信任度联系在一起的，信任的力量不可小视。同样不可小视的还有执行的力量，世界首富比尔·盖茨就说过，在未来的10年内，我们所面临的挑战就是执行力。
在企业的策略和现实之间，有一道难以察觉的鸿沟，让企业的目标往往难以达成。满街的咖啡店，惟有星巴克一枝独秀；同是做PC，惟有戴尔独占鳌头；都是做超市，惟有沃尔玛雄居零售业榜首，而造成这些不同的原因，则是各个企业的执行力的差异，那些在激烈竞争中能够最终胜出的企业无疑都是具有很强的执行力的。现在，保罗·托马斯和大卫·伯恩就是求解这道鸿沟难题的人，他们在全球经济不景气的时候，出版了《执行力》一书，提出跨越鸿沟、填满差距的方法，详细阐述一套执行的规则，将每间公司都要处理的人员、策略、营运等三大核心流程结合起来，让公司群策群力，切实达到目标，持续攀越成长高峰。《执行力》中大量的详实而生动的案例为那些意欲构建执行力组织的企业提供了一个很好的实践模板。是当今时代最具操作性的先进的管理思想。
以上两本书为我们阐释了各种力量元素，力量是一个人或一个机构的脉动。史蒂芬·柯维的新作《力量原则》则告诉人们如何在自己的事业与生活中建立以原则为中心的力量，讲述了一条通往力量之巅的非常规途径。它揭示了原则型力量其实是影响他人行为的能力，而不是控制、改变或操纵他人行为的能力。这种力量是由于你的为人处世、由于你的信仰和生活原则而让别人感知到的。
《力量原则》是一部充满希望的手册，作者认为，假如你低估了自己的力量，你将陷入无所作为；假如你高估了自己的力量，你将陷入冲突和对抗；假如你对自己的力量了如指掌，你就能够增长它。不管是什么力量，只要你通过学习，能够操作和控制，就能激发忠诚和奉献，并超越时间和空间。
难得的是,这三部书不像其他的学术作品那样生涩难懂，其简洁直白的语言很适合各个层次的读者。无论是对于企业的领导者，还是致力于研究企业兴衰的学者，都是不可多得的好书。
《信任的力量》，李胜杰著，中信出版社2004年9月出版，定价：32.00元
《执行力》，保罗·托马斯大卫·伯恩著，中国长安出版社2003年4月出版，定价：32.80元
《力量原则》，[美]史蒂芬·柯维布莱恩·李著，中国青年出版社2004年1月出版，定价：16.00元（蕥 嬉／编制）（来源：金羊网）
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