第13届中外管理官产学恳谈会拟请嘉宾及日程

　　——2005·崛起 与 遏制 中的企业战略思维

　　我们关注：中国企业如何应对“后世界工厂”时代的巨大挑战？打造学习型团队能否成为“20岁”中国企业在转型期持续成长的有效利器？

　　中国在崛起，中国企业在崛起，已经成为全世界有目共睹是事实。但如何看待这一趋 势，我们与世界却存在着现实与梦想的巨大反差。

　　我们所处全球宏观环境中蕴含的遏制因素，在2004年达到了顶峰：“反倾销”、“知识产权”、“环保”、“企业伦理”、“行业标准”等市场准入壁垒，在越来越高，同时，关于“能源争夺”、“配额限制”、“货币政策”、“市场经济地位”等经济产业话题中所包含的政治气味，也越来越浓。

　　和平崛起，是我们的权利；但遏制崛起，同样是周边对手的必然。在2005年，中国企业对残酷的现实都准备好了吗？中国企业能够顺利冲出重围吗？

　　与此同时，我们自身赖以生存乃至骄傲的竞争优势，在2005年及未来，都注定走到“瓶颈”。WTO保护期在接踵到限，成本优势在逐渐递减，低成本带来的利润在日渐微薄，而企业力图实现产业升级，却困难重重。“世界工厂”这一称号中的酸楚与无奈，正逐渐成为我们的切肤之痛。

　　除了低成本，我们还能有什么进一步推动持续成长的竞争力？在经历20年成长后，中国企业该如何在转型期完成由“英雄魅力”到“团队制胜”的过渡？

　　面对挑战，面对遏制，执著于崛起的中国企业，不可不查，不可不思，不可不备。就让我们官产学三届的精英，三天共议2005年的思路与对策！

　　(A)为主持人

　　11月6日(周六) 国务院国谊宾馆贵宾楼2层谊和会议厅

　　上午 主持人： 王旭东(北京电视台主持人)

　　1、开幕式致辞嘉宾：(8:30-9:00)(30分钟)

　　徐善衍(中国科协副主席、书记处书记)

　　于光远(著名经济学家)

　　孙晓华(全国工商联副主席)

　　萧灼基(北京大学教授)

　　2、主题演讲：面对全球竞争，中国企业的崛起思维 (9:00-10:00)(60分钟)

　　成思危(全国人大副委员长、《中外管理》杂志编委会会长)

　　3、主题演讲：透过情境式组织学习—激发团队智慧 (10:00-10:40)(40分钟)

　　石滋宜(全球华人竞争力基金会董事长、著名管理学者)

　　4、主题演讲：盘点2004年宏观调控 (10:50-11:50)(60分钟)

　　许宪春(国家统计局国民经济司司长、宏观统计专家、教授)

　　下午

　　1、主题演讲：随需应变与提升竞争力 (13:30-14:00)(30分钟)

　　郭世勋(IBM全球服务部中国区战略与电子商务运营服务部副总裁)

　　2、主题演讲：海尔“市场链”思想的创新与实践 (14:10-14:50)(40分钟)

　　王安喜(海尔集团党委书记、监委会主席)

　　3、主题演讲：调控、着陆与产业政策调整 (15:00-15:40)(40分钟)

　　曹玉书(国家发改委新闻发言人)

　　4、主题演讲：中国的能源安全与战略 (15:50-16:30)(40分钟)

　　严序朝(中国能源政策报告参与起草人、中国石油经济技术研究中心研究员)

　　5、主题论坛：面对遏制，中国企业如何全球化？ (16:40-18:20)(100分钟)

　　从2005年起，诸多入世承诺将相继开始兑现，这对于中国企业意味着什么？当“反倾销”、“知识产权”、“环保”、“企业伦理”、“行业标准”等产业壁垒越来越高时，是否意味着我们正在受到来自各方面力量的“遏制”？我们该如何看待各界对于“商业政治化”的担忧？又如何应对？我们的优势产业如何面对诸多新的壁垒？我们会被印度赶超吗？中国企业如何站在国家战略的层面看待自己的产业决策？

　　徐和谊(北京现代汽车董事长)

　　常 幸(华北制药董事长)

　　李泊溪(国务院发展研究中心局长、研究员)

　　孙淮滨(中国纺织工业协会新闻发言人)

　　何 力(《经济观察报》总编)

　　杨沛霆(《中外管理》杂志社社长兼总编)(A)

　　晚上

　　1、长城星级葡萄酒文艺晚会 (19:30-21:00)(90分钟)

　　11月7日(周日)

　　上午 钓鱼台国宾馆芳菲苑大宴会厅

　　1、主题演讲：今日的领导力 (08:20-08:50)(30分钟)

　　白思杰(通用电气中国区首席教育官)

　　2、主题演讲：如何提升企业团队竞争力？ (09:00-10:15)(75分钟)

　　彼得·圣吉(美国麻省理工学院教授、《第五项修炼》作者)

　　3、主题论坛：对话彼得·圣吉—学习型组织与变革 (10:15-11:45)(90分钟)

　　中国企业单靠一个新产品就可滋润三五年的时代，单靠一位创业者的果敢机敏就能走遍天下的时代，已经彻底过去了！当今的竞争，一定是一个团队的竞争、一个系统的竞争、一个持续的竞争。那么，打造学习型组织，能否促成中国企业由各人打拼到团队制胜的转变？能否有效提高企业对多变环境的敏锐反应能力？能否对普遍处于转型期的中国企业，产生实在的变革推动力？对于实践学习型组织，我们的瓶颈是出在“理念”，还是“执行”？

　　彼得·圣吉(美国麻省理工学院教授、《第五项修炼》作者)

　　刘积仁(东软集团董事长兼CEO)

　　叶 莺(伊士曼柯达全球副总裁、大中华区主席)

　　卢 平(白沙集团总裁、《中外管理》杂志常务理事)

　　牛根生(蒙牛集团董事长)

　　石滋宜(全球华人竞争力基金会董事长)

　　杨沛霆(《中外管理》杂志社社长兼总编)(A)

　　下午 国务院国谊宾馆贵宾楼2层谊和会议厅

　　1、主题演讲：台湾中小企业如何应对全球化挑战？ (13:00-13:40)(40分钟)

　　洪良浩(台湾《管理》杂志、《远见》杂志总发行人)

　　2、主题演讲：中国：从IT“工厂”到“办公室” (13:50-14:20)(30分钟)

　　刘积仁(东软集团董事长兼CEO)

　　3、主题论坛：迎战“后世界工厂”时代 (14:30-16:10)(100分钟)

　　单靠升温乃至过热的市场拉动，单靠全球对我们迅速成长的疏忽，单靠我们低成本劳动力的优势，已经难以保证我们中国企业的持续成长。依靠企业自身竞争力制胜的时代，已经到来！面对缺少技术、缺少资金、缺少品牌，中国企业的下一步该如何抉择？面对越来越多的贸易纠纷，走出去的中国企业该如何与中介机构联手应战？当中小企业出现集群时，如何由“同质化”走向“规模化”，如何通过与大企业构建新的战略合作，以形成合力？

　　马金泉(彩虹集团总经理)

　　朱相桂(森达集团董事长)

　　张 跃(远大空调总裁)

　　黄发静(温州烟具商会副会长、日丰打火机公司董事长)

　　金 碚(《中国经营报》社长)(A)

　　4、主题演讲：WTO时代，政府对企业职能的十大调整 (16:20-17:00)(40分钟)

　　魏 杰(清华大学经济管理学院教授)

　　5、主题演讲：世界经济的不平衡及对中国的影响 (17:10-17:50)(40分钟)

　　朱 民(中国银行行长经济顾问)

　　晚上

　　1、《中外管理》杂志理事联谊会 (19:30-20:30)(60分钟)

　　11月8日(周一) 国务院国谊宾馆贵宾楼2层谊和会议厅

　　上午

　　1、主题演讲：国有企业改革新方向与新思路 (08:00-08:40)(40分钟)

　　陈清泰(国务院发展研究中心副主任)

　　2、主题演讲：修订《公司法》，告诉企业什么？ (08:40-09:30)(50分钟)

　　江 平(中国政法大学原校长)

　　3、主题演讲：中国企业如何低成本实现技术革新？ (09:40-10:10)(30分钟)

　　刘 玠(鞍钢集团总经理)

　　4、平行论坛：A企业竞争力与标准之争 (10:25-11:55)(90分钟)

　　在“技术瓶颈”日益限制我们超越“世界工厂”以进一步发展时，我们该如何有效地加入新标准的制定？当我们还缺少足够的技术基础、足够的自己实力、足够的风险承受力时，对于未来的产业标准，我们的务实选择是什么？当我们拥有全世界为之垂涎的市场资源时，我们能否放弃过去各自为战的旧习，形成我们自己的统一标准吗？对于西方技术列强的标准霸权，我们现在到了说“不”的时机吗？

　　郭凡生(慧聪国际董事长)

　　方兴东(互联网实验室董事长)

　　郭庆存(海信集团副总裁)？

　　李自军(国务院发展研究中心经济技术部处长)

　　王 璞(北大纵横管理顾问公司总裁)

　　洪良浩(台湾《管理》杂志、《远见》杂志总发行人) (A)

　　B WTO框架下，供应商、渠道商的新定位 (迎宾楼3层1号会议厅)

　　随着沃尔玛神话的日益膨胀，随着零售渠道商在全球的普遍做大，随着今年底，中国零售行业对全球列强的彻底开放，中国的渠道商与供应商应如何构建一种新型的双赢模式？除了与外资竞相跑马圈地，渠道商如何通过在产业链上与供应商的竞和来壮大自己的底蕴？与此同时，供应商如何通过结盟渠道商，进一步理顺自己的营销体系、降低自己的通路成本，并在第一时间对市场做出反应？

　　华 天(国美电器营运中心总经理)

　　徐 源(小天鹅公司副总裁)

　　吴坚忠(物美集团高级副总裁)

　　陈旭东(联想集团总裁助理)

　　彭剑锋(中国人民大学教授)

　　李 飞(清华大学经济管理学院副教授)

　　袁 岳(零点调查咨询公司董事长)

　　林正大(美国硕鼎企管顾问公司总裁)(A)

　　下午

　　1、主题演讲：中国企业走出去的新思维 (13:00-13:50)(50分钟)

　　冯凯乐(罗兰·贝格管理咨询公司亚洲区总裁)

　　2、平行论坛：A 企业家的社会责任与企业竞争力 (14:05-15:55)(100分钟)

　　在当今世界，“社会责任”对于企业而言，已经不再是单纯的道德说教，而以SA8000为代表的企业准入标准的推行，已昭示着“社会责任感”正在成为制约未来企业竞争力的新要素。习惯于将“社会责任”理解为可有可无的“暮年善举”或将“企业伦理”理解为关起门的“家务事”的中国企业家们，我们的观念该如何紧跟时代需要？

　　王建明(广西玉柴董事长)

　　潘石屹(SOHO中国董事长)

　　袁仁国(中国贵州茅台酒厂总裁)

　　仲大军(大军经济研究中心主任)

　　姚民仆(正大集团农牧业(中国)副董事长)

　　李佩钰(《中国经营报》总编辑)(A)

　　B企业家的人生追求与企业的终极诉求 (迎宾楼3层1号会议厅)

　　动机决定观念，观念决定行为。当经过10多年的积累，“财富”已成为一个数字概念时，民营企业家该如何重新审视自己的人生追求？创业者在富足与忧患、疲惫与进取的漩涡中，如何明确企业的终极诉求？如何带领企业完成战略与文化的转型？当大量民营企业处于二次创业的十字路口时，可否明确了企业团队继续一往无前的内在动力将从何而来？

　　孙寅贵(百龙集团总裁)

　　来辉武(陕西505集团董事长)

　　金卫东(禾丰牧业董事长)

　　张其成(东方心智研究院院长)

　　李天田(仁慧特智业公司董事长)(A)

　　3、主题论坛：盘点中国企业20年成长 (16:10-17:50)(100分钟)

　　大量获得成功的中国企业，都不约而同地走过了20个年头。它们的成长足迹，基本代表了整个中国企业群体的成长足迹。在一个继往开来的时代，在一个需要迎接巨大挑战的时代，我们既不应妄自尊大，也不应妄自菲薄。20年里，我们应该看清：我们究竟做对了什么？缺少了什么？在变革中，我们需要坚持的是什么？我们应该摒弃的又是什么？在埋头学习日美经验20年后，提出管理体系“中国造”的时机，是否已经成熟？

　　杜昌焘(乐凯胶片董事长)

　　荣 海(海星集团董事长)

　　杜泽桦(联邦家私总裁)

　　王明夫(和君创业研究咨询集团董事长)

　　姜汝祥(北京锡恩管理顾问公司总裁)

　　陈 淮(国家建设部政策研究中心主任)

　　刘洲伟(《21世纪经济报道》总编)

　　艾 丰(中国企联副会长、原《经济日报》总编)(A)

　　4、闭幕： (17:50-18:00)(10分钟)