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首脑思维:由并购捷径走向海外


http://finance.sina.com.cn 2004年10月21日 11:07 金羊网-民营经济报

  刘二飞(美林证券中国区主席)

  从国内来讲,投资并购市场的存在对我们各个企业家,包括投资银行都创造了很多的商机。我讲过一个概念,办企业像养鸡养猪一样,养大了就卖,如果卖不出去就得自己吃,那么多,自己吃不了。所以,为风险投资提供的一个出口是并购市场的功能。

  在国外,同类行业一般只有三五家,中国却有几百家。为什么这样呢?这就反映出公司兼并这个市场不存在,否则不可能有几十家汽车市场共存的情况。公司兼并市场,就是把一些分散的行业通过兼并手段进行集中,每一个企业有一定的企业规模。当然,对一些企业而言,公司兼并会给其造成一些威胁,但同时也给另外一些企业提供机遇。有些企业办不好了,卖给人家,资产盘活了。

  最近这几年,全世界大概有4万亿美元的项目在进行并购。但现在有下降的趋势,为什么呢?就是发现往往通过公司并购,不但没有创造价值,反而把价值给销毁了。比如说时代华纳跟美国在线的合并,有一两千亿美元化为乌有了。另外,整个市场对资金市场不看好,往往是增长放慢之后,有钱花不出去。这时候有两个选择:一个是把钱通过分红的形式分给股东;另外一个方式是通过扩大资产、扩大规模,把公司资产做大。你的地盘越来越大,职业经理人就经不起诱惑,开始花钱。

  由于文化上的冲突,一些公司进行收购的时候,就没有办法消化已经吞下来的东西,收购的公司往往被打散了。但是美国有成功并购的经验,比如Cisco在2001年以前每一年都要收购几十家公司,而且它的好多业务都是靠兼并建立起来的。美国人有一句话叫魔鬼在细节之中。公司并购有成功有失败,关键是操作,看看企业操作能不能做得更好。

  还有一点,就是现在都是中国企业之间相互兼并。但由于WTO,政策环境会发生变化,已有外国公司到中国收购企业。目前又有一个新的趋势,中国企业到海外去收购。比如我们看到中国网通最近在海外收购电信资产,为中国公司走出去,开辟了一条新的路。我想这条路走起来会有弯路,也有回头浪,但这是我们中国企业走向海外的一条捷径。(晓航/编制)(来源:金羊网)






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