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本报记者 毛晶慧
近日，在长城之畔长城公社，长城电脑笔记本事业部发布了最新两款时尚轻薄型产品Ａ10／Ａ11。一个在很多外界人士看来普普通通的产品发布仪式，但对长城来说，却是意义重大。长城笔记本事业部总经理郝毅告诉记者：“对于长城来讲，本次产品发布后，面向主流市场，长城已经具有了全线产品。”
此外，据作为长城主管自有品牌业务发展的副总裁卢振宇透露，下一步长城将有重大举措。卢振宇所指的举措是：“我们将力主打造一条自己的笔记本产业链。”
颓势？
说实话，今年国产笔记本生存颇为艰难。从基本数据看得出来，国际品牌后发制人的状态基本显示出来了。计世咨询资深市场分析师郭海涛透露给记者：“目前整体中国笔记本市场，国产品牌大约只能占到25％，而且可能还有进一步下降趋势。”
业内资深人士则更为尖锐地点明，国际品牌在价格上已经有所下降，渠道建设也有所完善，而品质优势上已经逐渐显示出来。“而国内笔记本企业，大部分停留在通过台湾代工商拿货，自己只是贴牌销售而已。”这样的模式不但品质无法做到最好，就是国内品牌向来标榜的成本优势也荡然无存。
随着ＩＢＭ、东芝连续数年推出低价笔记本电脑，这对国产笔记本构成了致命的打击。面对这样的市场状况，国产笔记本路向何方？长城路向何处？
在记者颇为尖锐的提问下，卢振宇一面承认这种态势，一面强调国人切莫“妄自菲薄”，国内笔记本尚有巨大的发展空间。
“我觉得是这样的，无论是国际品牌还是国内品牌大家是一种共生关系，我喜欢把做产业比喻为钓鱼，池塘里的大鱼在底部，上层是小鱼。每一层都有不同的养分，就造就了不同的鱼。其实我觉得在中国市场来说，也会存在这样的现象，池塘的鱼群分布正好反应了笔记本产业供应商的分布。”显然这中间留有长城的生存空间。
机会？
而且卢振宇还认为，事实上对于后发成长起来的国产笔记本产业利用好上游资源，完全可能后起发力，实现超越。
“国外品牌对国际品牌利用品质的优势，进入中国市场后，价格降低占据了很大优势，但你们注意到一点没有，上游企业比如Ｉｎｔｅｌ这样的企业往往像一个老师指引、操纵着产业发展方向。国产笔记本企业就像一群学生，围着Ｉｎｔｅｌ跑，Ｉｎｔｅｌ指到哪里就跑向哪里。这样，每一次方向变化，对于国内企业就是一个机遇。”
而我注意到国内企业一定比国外企业跑得更快。比如今年Ｉｎｔｅｌ发布的迅驰二代，最先在市场推出产品的一定不是国外品牌，在这次芯片更替中，长城做到市场首当其冲就是这样一个道理。
如果芯片业务继续保持每一两个月一次“中小变化”的话，国外大品牌企业是肯定赶不上这种速度的。
此外，卢振宇认为：长城乃至国产笔记本产业第三个战胜国外品牌的优势，就是它的管理、营销成本一定比国内企业高。
“当然这三大原因还不能使我们夜郎自大，但是足够使我们不再妄自菲薄了。”
布局？
面对机会，长城开始力导新的产业布局。
卢振宇语出惊人：“不排除利用收购方式，打造完整产业链。”尽管目前还不能说穿“长城笔记本的具体作法”。
但是卢振宇透露：“制造和行销两块不用说了，长城目前缺什么？就是研发这块。我刚才已经讲了，我们会策略性的去做一些合作，比如控一些股呀，参一些股呀，有自己的研发力量。”
从种种迹象表明长城正在力图导入这样一个布局。来自长城方面的人士透露，目前公司不能透露集体行为，不但是因为上市公司严格的财务体制管理，更为关键的是考虑到务实的态度。
卢振宇也一再内部强调：长城可能是第一个力主内部打造笔记本全产业链的企业，但可能并不会成为第一个做完的国内企业，主要要看自身的发展需要。
做不做研发不是外界市场趋势决定的，而是要看企业的利益发展阶段。“我想我们下一步是比较务实地来看这一块的。”
“其实换个角度，如果我们没有一个切实的量来支撑这样一个研发投入，你就贸然去做研发，可能也并不是一个明智的选择。”卢振宇同时评价认为：目前国内不少笔记本制造商开始染指制造和研发，但是自身严重缺乏足够的产品销售份额，这种作法是不明智的。
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