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具有目光远大和负责任的企业领袖、可发挥独立性和正直的董事部，以及良好的披露方式，是公司赢取股东、客户和职员们信任的重要条件。
贸工部长林勋强昨天在新加坡国立大学和新加坡董事学会联办的座谈会上致词时指出，公司有一个健全、敢于提出问题以及有远见的董事部是非常重要的，这可使股东们放心，董事部会认真对待公司的发展策略和确保公司一贯的优异表现。
此外，强有力的企业主管，必须明确勾画发展愿景，并清楚的传达给整个机构及各方利益共享者(stakeholders)。他也必须能激励职员争取卓越表现，并且在作出艰难决策时赢取人们对公司的信任。
“寻找这样一位可信任和能干的领袖，是董事部的首要任务。接下来，董事部必须不断给这领袖支持。”
林勋强也说：“公司需要优秀的董事和主管推动整个组织、击败竞争者并攀上新高峰。”
他出席“董事在全球经济的挑战”座谈会上指出，近年来曝光的会计和企业丑闻，不仅让投资者亏钱，更打击了公众对企业的信任。公司目前的最大挑战，是重建客户、职员和股东的信任。
不过，“我们不能单靠管制或推行更多守则和条规来建立信任。”
在提到独立董事扮演的监督角色时，林勋强说，独立董事的素质比数量更为重要；公司应当寻找有独立思考力的董事。
根据新加坡的企业监管准则，独立董事应当至少占董事部成员总数的三分之一。但林勋强认为，董事部如果只在数目上填满独立董事的职位，或许能为散户投资者提供虚假的安全感，并让董事部盲目自满。
公司必须传达准确、有意义的信息，让股东、职员等利益共享者对公司有更好的了解。
林勋强以董事酬报为例说，公司应当向股东清楚解释公司制定酬报的方法，讲解表现和酬报的关系。
另一方面，他不同意本地缺乏独立董事人选的看法。林勋强在受访时说，公司必须更努力寻找来自不同背景的新董事人选。
（信息来源：驻新加坡经商参处子站）
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