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瞿长福
江苏远东就坐落在宜兴范道镇。20世纪90年代的第一个春天，一个27岁的年轻人，在宜兴范道镇，深深埋下一粒种子，那样执着、那样自信。
14年后，他用人生中最灿烂、最鲜艳的青春年华呵护的种子，早已生根、开花、结果
，并已长成参天巨树。播种者却没有陶醉，依然耕耘不息。这位年轻人，就是江苏远东集团的创始人蒋锡培。
人们不会忘记，14年前，为了改变家乡的贫困面貌，蒋锡培把自己用血汗挣来的第一桶金，毅然在家乡范道镇办起了“宜兴范道电工塑料厂”（江苏远东集团的前身）生产电线电缆。
亲朋好友都替他捏把汗。14年前，当“万元户”还是曝光率最高的字眼时，蒋锡培已拥有百万之巨。有人对蒋锡培说，凭这些钱，这辈子吃利息都足够了，何必冒这个险。而且当时全国生产线缆的企业已有5000多家，竞争异常激烈。但蒋锡培审时度势，义无反顾，认准了这条道。
在欧共体大厦，北京国际机场、北京地铁及西站、钓鱼台国宾馆、中央电视台、秦山核电站、上海地铁、三峡工程等几十项国际、国内重大工程及北京、广州、南京、杭州等几十个城市电网改造工程均能见到远东生产的“万能达”牌电线电缆的影子。
14年来，远东先后经历了从民企、集企到混合所有制（国内首创）、再到民企股份制企业四次改制。每一次改制都像是一次裂变，极大地激发了企业发展的活力。
目前远东不仅在全国拥有200多家全资控股子公司，在美国注册了合资公司生产高科技产品，并且还拥有国内上市公司。远东已进入世界线缆制造业100强，中国第一。
远东，已从市场经济大潮中漂泊的一只“小舢板”成长为国家和江苏省重点企业集团，成为具有现代化生产和管理水平的特大型线缆企业，一艘远航的“航空母舰”。
蒋锡培成功了，江苏远东集团也早已名扬天下，毋庸置疑。江苏远东靠的是他的设计师蒋锡培，才有了今天的辉煌，但蒋锡培靠什么在短短的14年时间里，就带出了这样超群的企业，培养出一支拉得出、打得响能征善战的队伍？赢得党和人民如此厚爱？赢得社会美誉如潮？
诚然，蒋锡培拥有所有成功企业家必备的财商、智商及情商；拥有创业的“四千”、“四万”精神（千辛万苦、千言万语、千山万水、千方百计）；拥有强烈的事业心和社会使命感；再加上他早年商海的历练和勤奋刻苦的学习。因此，无论在项目选择、生产作业、经营管理、市场运作、人才引进、教育培训、科研开发、资本运作、国际贸易、战略规划等方面，蒋锡培都长袖善舞。
远东的员工大部分都是当地的农民，他们踏踏实实、任劳任怨，为远东的发展作出了不可磨灭的功勋。但无可讳言，农民变成了产业工人，生活条件改善了，但很多人并没有从思想深处跟上时代的步伐。自由散漫、急功近利等陋习逐渐暴露出来。这与远东现代化大生产的要求相比，存在较大的差距。为此，远东发起了“四大战役”
及“远东诤言”宣誓活动。着力培育“四有”员工，从根本上改造和净化员工心灵。
职工生存问题未得到解决时，远东发起了“脱贫致富奔小康”的主题活动；当员工富裕了，企业发展了，很多人滋生小富即安的想法，企业激情开始衰退，远东又及时发起了“致富思源、富而思进”的主题演讲活动。及时邀请国内外相关专家对员工开展励志教育、危机感教育，重新激发员工的创业热情；伴随着改革开放和市场经济的发展，拜金主义、利己主义的思潮蔓延时，远东及时围绕“财富观”进行主题教育活动。提出“一人富不算富，大家富才算富；今天富不算富，永远富才算富；物质富不算富，物质和精神一起富才算富。”企业要生存发展，就必须要有自己的核心竞争力。远东认为，知识经济时代学习力也是最本质的竞争力。因此，远东又率先倡导提出了“建立学习型企业，争做知识型员工”的号召，用新知识、新理念来武装远东的员工。1995年起，每年组织党员干部和营销经理班，邀请国内外专家传经送宝。至今已举办了九届。投入培训费用300万元，每年培训员工6000多人次，40多名中层干部参加过MBA专业培训，大中专以上和具有专业技术职称的员工超过了60％。
人性中最大的弱点是惰性，如果没有外力的刺激和振荡，许多人就会得过且过、无声无息走完平淡的人生之旅。对此，远东及时拿出了“远东诤言”的绝招。
凡是到过远东的人，都会看到一道特别的风景线：每天早上，在做完广播体操之后的各个晨会上，员工们站着整齐的队伍，举着右手，齐声诵读“远东诤言”：“我是一名远东人，我充满自信……我将全力以赴，马上行动，不惜一切代价，迈向成功。”
《市场报》 (2004年10月19日 第二十三版)
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