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马也
最近，国家高层再三强调要继续坚持紧缩性宏观调控政策。紧缩性宏观政策已经给涂裹了巨量泡沫的房地产业带来了最为直接的积极影响，同时也促使地产服务业的优化组合。包括地产广告业、经纪代理、咨询策划和法律服务等在内的整个房地产服务行业，如何与时俱进作出相应的调整是一个急需解决的问题。
在房地产市场高歌猛进的带动下，近年来包括地产广告业、经纪代理、咨询策划等在内的整个房地产服务行业几乎是以同样的高速实现了第一轮发展。在从2000年开始的新一轮房地产行业发展中，不断扩大的交易规模又为地产服务业发展提供了强劲的推动力。据统计，仅北京市到目前为止，注册的房地产经纪公司已达1800余家，加上没有注册就运营的黑经纪公司大约有数千家，上海地产代理企业竟然已经多达4000多家。可以说，这些经纪公司为房地产市场的繁荣起到了重要作用，全面提升了房地产项目的运作效率和质量。然而，随着房地产行业在发展速度和结构方面的调整，盛极一时的房地产服务业将面临重新洗牌。
通常，在市场进入紧缩性的规范调整状态之后，通过量的压缩和质的提升来对行业进行优胜劣汰的调整就势在必行。尽管目前还没有确切的数据资料，然而今年以来尤其是受“8？31”的影响，在土地供应增长势头和房屋拆迁规模明显下降、银行开发贷款控制更加严格的情况下，开发商获取和运作项目的难度加大，促使以依赖房地产生存的服务业更加感受到阵阵寒意，地产服务商最明显的感觉就是项目不好拿了，广告量下降了，业务量减少了。在这种情况下，相当一批规模小、实力弱、专业化水平低的公司将被淘汰出局或被兼并，整个地产服务业市场将向规模化和集中化迈出一步在所难免。
行业要发展无非要经过三个途径，走兼并整合之路，扩大企业规模、开展连锁经营。此外，部分地产服务商追随开发商一道，开始大面积拓展二线城市的地产服务市场也是一个明智的选择。
其实，无论是一线城市中在竞争中被逼退的中小型服务商，还是意欲进一步扩张市场的大型地产服务公司，到二线城市寻找发展机会都是一个不可忽视的选择。同时，进军二线城市对于地产服务的整个行业来说，对分散市场竞争压力、细分市场层次、形成区域市场特征也有着重要的推动作用。
《市场报》 (2004年10月19日 第十五版)
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