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国际金融报记者 李卫玲 发自北京
10月18日，中国长城资产管理公司总裁汪兴益在北京“长城资产管理公司成立五周年电视电话会议”上宣布，为推进公司转型，长城公司将剩余1500多亿元资产（不含政策性债转股）整体打包，面向国内外投资者一次性转让出售。
汪兴益对记者表示，这1500多亿元不良资产最终花落谁家，取决于投资者的战略眼光和资本实力。为保证投资者的利益，可采取售后代理处置的合作方式。在合作过程中，可以对一些升值潜力大的经营性资产共同投资、合作开发。其他合作方式都可以进行商谈，不存在政策和法律障碍。据悉，这是中国目前最大一笔不良资产交易。四家资产管理公司的总裁今年3月都与国务院有关部门正式签订了不良债权资产处置目标责任状，四家公司都要在2006年末以前完成国家分别为四家公司核定的债权资产处置回收目标。之后，四家公司都纷纷加快了处置进度。
长城公司成立五年来已经累计处置资产原值1817.40亿元，目前尚有1500多亿元的资产未处置。其中，债权资产占94.3%，股权资产占0.6%，物权资产占5.1%。汪兴益说，这些资产分布在全国28个省市，在中国经济快速增长的条件下，这些资产具有良好的投资价值。
汪兴益表示，为了加快有效处置资产、推进公司转型，拟将所有剩余资产整体打包或组成若干个资产包，向国内外投资者进行转让出售，这为投资者创造了巨大的投资商机，尤其是为国外投资者进入中国市场创造了最为便捷的途径。
自2000年开始，长城公司开始探索资产打包转让处置，到目前已成功转让资产包近4000个，尤其是今年5月25日，首次成功将广东汕尾、惠州两个地区23亿多元债权资产整体打包转让给美国花旗银行。据悉，目前双方合作顺利。
汪兴益说，这些实践经验，形成了相当成熟的资产打包转让运作手段和方式，因而此次将剩余的1500多亿元不良资产打包一次整体转让，从技术上已经是水到渠成的事情。
当前是金融资产管理公司改革与发展的重要战略机遇期，四家金融资产管理公司的改革与发展问题已经列入国家“十一五”规划。汪兴益认为，长城公司能否成功实现战略转型，关键在于公司能不能在加快有效处置资产的同时，尽快实现各种新业务的有效突破。综合分析各种因素和条件，收购和代理处置银行不良资产仍将是长城公司拓展业务，实现战略转型的关键。
汪兴益表示，长城公司当前必须把抓好商业化收购处置不良资产作为重点，并以此带动其他各种新业务的拓展。他透露，长城公司已与多家商业银行进行了接触，收购信达中标中行、建行的不良资产已开始进入实质性谈判。长城与一家国外金融机构建立合资公司事宜也已进入实质性谈判，国债投资业务也开始运作。
汪兴益说，当前最重要的是要抓紧收购信达中标的不良资产，进一步加强与农业银行、各大证券公司、地方性商业银行、信用社等金融机构的联系，积极寻求多元的合作途径，并要尽快实现实质性突破。要继续拓展证券承销和财务顾问、管理资讯等各类投资银行业务，推动投资银行业务的有效发展。同时，进一步加快投资企业管理体制改革步伐，进一步提高资本金经营管理水平，确保资本金保值增值。
《国际金融报》 (2004年10月19日 第一版)
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