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台塑集团董事长王永庆指出，经过6年的苦心经营，仍无法建立台塑汽车在汽车产业的竞争力与特色，也无法到祖国大陆设大汽车城，机会稍纵即逝，持续这样的情况，干脆不要做。王永庆说：“我要叫他们收起来。”这是王永庆成立台塑汽车6年来最重要的一次宣示，象征台塑集团的汽车事业布局有很大的改变，更为台湾汽车城发展投下震撼弹。
王永庆是在一项专访中，作出准备结束台塑汽车的宣示，其中王永庆也透露结束台塑
汽车经营后，仍对汽车零组件有兴趣，特别是燃料电池与电动车系统，因此台塑集团将持续开发燃料电池与相关零组件，进一步希望整合台湾的汽车零组件业者到祖国大陆发展，台塑集团的汽车布局将从整车组装转入零组件开发。
这是王永庆第一次将公开宣布要结束台塑汽车，日前台塑汽车主管得知此事，相当震惊外，也表示不管未来结局如何，台塑汽车将持续做到最好，包括两款正在销售的车子的售后服务与零组件供应都不会有改变。
统一人事大地震
统一企业集团组织大地震。为因应竞争环境改变，以及整合资源、人力，统一集团将进行创立以来首次跨事业群人事调整。继速食群总经理谢志鹏兼任食粮群副总经理后，饮料群以及冷藏群也将合并为乳饮群，人事调整明年1月1日起生效。
据了解，事业部级干部年底前可能还有一波人事变动，由于食粮群总经理杨昭、统一梦公园总经理杨明景、保健事业群总经理黄宪彦以及技术群副总林聪明等人，明年将面临60岁退休问题，是否续聘将牵动下一波人事调整。统一10月下旬召开的董事会，将是关键。
饮料群及冷藏群原以饮料的“温层”区分，有鉴于常温及冷藏品界线逐渐模糊，且外在竞争日趋激烈。去年下半年以来国际原材料价格大涨，但末端通路售价却难以完全反映，统一决定整合资源以及降低成本，各事业群合并成为考量目标。
除合并作业外，统一也将立成茶饮料事业部。由于茶饮料营业额大幅增长，包括麦香系列、茶里王及纯吃茶等，都已是年营收超过10亿元以上的MegaBrand，成立茶饮料事业部，未来包括采购茶原料，研发及行销等，都将整体统合，未来更考虑以茶饮料作为国际性发展品牌。
未来乳饮群将由现任饮料群总经理杨文隆带领，而原冷藏群总经理李鸿彬因行销表现杰出，将调至直属总经理室的行销企划室，负责统一企业整体行销及企业形象。统一近期积极落实事业群制度，包括祖国大陆、东南亚等饮料事业群，也会加紧整合脚步。
全汉大陆布局开花结果
全汉企业预估明年在工业电脑的电源供应器（IDC）倍增，加上布局祖国大陆内销市场将开花结果，配合LCDTV订单的加温，全汉董事长郑雅仁日前指出，全汉明年的营收至少成长三成，今年年底前可能会再买下一家网通领域的厂商，以配合集团的成长需要。
宏碁改造大陆通路 2/3经销商大换血
宏碁大挖联想、北大方正等祖国大陆本土PC品牌墙脚，祖国大陆2/3经销商大换血，引进对手经销伙伴，北京并首设品牌行销战略部，大胆晋用祖国大陆本土人才，明年祖国大陆营收倍数增长，挑战新台币180亿元。
宏碁今年积极进行通路再造，将ACER品牌旗下600家NB经销商缩减至52家；桌上型电脑通路也在今年8月由千余家缩减至65家，双双改以“省籍总代理”为经销通路主轴，再发展品牌经销网。
宏碁的主要通路策略改变后，目前旗下不少经销商，不乏是联想、北大方正、清华同方、TCL等品牌的经销商。
林显郎说，宏碁祖国大陆营收已明显起飞，今年营收约新台币90亿元，明年将倍数增长。
林显郎也宣布10月将于北京成立“品牌行销战略部”，整合行销资源，与联想、方正等大厂较劲，同时首任部门主管并任命当地培育的祖国大陆本土人才接任，打一场本土战争。
台塑化斥资百亿 扩充炼油厂
台塑石化总经理王文潮日前强调，国际油价变化莫测，难以掌控，唯有致力降低成本才务实。他预测未来二年，油品获利会相当稳定，台塑石化油品的获利有可能超过石化基本原料。
看好炼油产业景气，台塑石化预估，未来两年油品获利将超越石化原料，为扩大油品布局，决定投资100亿元扩充炼油产能，日炼油量由45万桶提高到60万桶。
台塑石化总经理王文潮日前表示，世界各大石油公司，因先前转投资亏损严重，尽管近年来油价大涨，获利暴增，但几乎都保持现金，没有进一步扩充，炼油厂属于资本密集，国际石油大厂持保守态度，可预期短期内没有新炼油厂产能开出。随着国际原油居高价，与成品油间维持一定的价差，未来两年炼油厂获利将会很稳定。
为因应成品油市场需求，配合台塑企业麦寮六轻四期扩建，台塑石化决定投资100亿元，进行炼油厂去瓶颈工程。预定2006年，三套炼油厂日炼量将从45万桶提升至60万桶。（日京／编制）（来源：金羊网）
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