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老板周记(4):第二次谈判失败


http://finance.sina.com.cn 2004年10月11日 10:46 金羊网-民营经济报

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  8月1日-8月15日

  现在只剩下我一个人了!我要证明我的选择是对的!

  前天甄老板攻击我的“天才设计”,他认为我把阁楼由后面调到前面是“自己掐自己的脖子”。这个甄老板以前是做工程的,前一段一直在外面跑,还没见过面,可能是做公关 和外联。他说:“我从来没见过这种设计,要是我在的话绝对不让你这样做,”他还狡猾地说:“你这样做以后就会牵着我们的鼻子,这种设计以后只能做超市,万一你不想做了,我们到哪里找到和你一样想法的人?”甄老板的说法自然是从他们的利益考虑的,但他的“卡脖子”之说也刺痛了我。也许他是对的:这种设计至少让我前面少了两块赞助广告。

  场地已经建设得差不多了,但如何经营超市对于我简直是一穷二白,这一点我明白。现在摆在我面前的有两条路:一条是加盟大超市,这样我在供货和余货上不会有后顾之忧,但担心费用太高,手上资金不够;二是自力更生,自找进货渠道,这样资金可以自由调节,但对剩货不好处理。

  宏城超市那边过来后给出的建议是要求降低租金,其中一位副总认为我每个月销售额即使达到10万元仍然很难赢利,这很恐怖。但他们认为如果我每个月租金能降到4000元就有得做。我决定跟发展商再谈一次。8月6日,我给王老板打电话,当时他正在去香港的路上,马上就要过关了,我就超市门前的水泥地一直没铺好跟他发了一通火。其实这只是策略,我要让他们觉得理亏,这样谈判起来我就会主动些。王老板答应9日回来后见我。

  好像是下午他们开完会我刚好过去,几个发展商都在。王老板首先对我的问题作出表态,他说:“老乡,你肯定可以赚钱,不赚钱我也不会让你来,这个学校有三四千人,我们这里暂时还没整理好,等学校开学后就不一样了。”甄老板接着说:“你这种结构要花我们3-4万块钱一间,你知道那些普通档口一间才花费1万多,他们都是月租1500元,还没有阁楼,亏你说得出口。”我再三强调这里不是熟地,希望他们培养。王老板说,知识分子就是顾虑多,顾虑多干不了大事。他列举李东生和黄宏生当年都是中途出来,他们放弃了处长的职位。黄宏生还是他的旧同事,“我很佩服他的勇气”。王老板还诚恳地对我说,那些做出大事的人其实文凭都不高,“为什么,就是他们没有顾虑!”他的激将法很有效,我已经无话可说了。

  谈判失败,订金已交,这意味着我没有退路了!目前最迫切的问题是了解进货渠道和价格。批发市场小李和堂哥已经跑过一些。我没有去过,只是每天晚上听他们的汇报。

  堂哥还是每天上午睡懒觉,吃完饭再睡,只是在傍晚的时候出去一会。有时打打电话。(阿超)(子琦/编制)(来源:金羊网)






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