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自1997年以来，胜利黄河钻井总公司本着秉承传统与创新发展相结合的原则，按照先进性、有效性和系统性的要求，大力实施文化制胜战略，围绕观念形态文化、制度行为文化和物质形态文化三个层次，全面推进胜利黄河钻井文化建设。在观念形态文化方面，形成了以“创业奉献，创新发展”为内容的新时期黄河钻井精神；“以人为本，文化制胜，科学管理，效益至上”为核心的经营理念；“打造胜利钻井品牌，创建知名钻井公司”的经营战略；“诚信守诺，规范竞争，互惠共赢，追求卓越”的经营准则。在制度行为文化方面，修订和
完善适应形势发展的规章制度，全面制定了经济合同、资金计划、效能监察、内部审计等各项管理规定。为进一步规范领导干部和机关工作人员的行为，公司专门制定下发了《关于加强领导班子和领导干部自身建设的实施意见》、《领导干部行为准则》和《机关人员守则》，对职工文明公约、职业道德规范等企业文化内容进行宣贯执行，塑造了干部职工队伍崭新形象。在物质形态文化方面，不断加强职工公寓、食堂和浴室等基本生活设施建设，厂容厂貌焕然一新。注重做好设备更新配套工作，先后配备了70D、50D、50L、70L等能够适应国内外市场需要的新钻机，形成了种类齐全、结构合理的钻机组合。以加强文化阵地建设为重点，广泛开展丰富多彩的精神文明创建活动和群众性文化娱乐活动。
全面推进胜利黄河钻井文化建设，为公司的改革发展稳定提供了强大的精神动力和先进的观念指导，并在生产经营实践中转化为强大的物质力量。企业凝聚力进一步增强，先后涌现出中国石化(资讯 行情 论坛)集团公司十大杰出青年创新创效奖获得者周飞、山东省富民兴鲁劳动奖章获得者曹高波等一大批体现新时期胜利精神的新典型。胜利黄河钻井充分发挥先进典型的导向辐射作用，不断掀起学习先进典型的热潮，在职工队伍中营造出学赶先进、争先创优的浓厚氛围。职工队伍素质明显提高，目前公司已有高级工2094人，中级工1537人，专业技术干部1800多人，高级职称管理人员92人，中级职称管理人员477人，多数井队正职干部达到大专以上学历，基层干部职工适应市场和驾驭市场的能力明显增强。知名度和美誉度不断提高，涌现出70126SL队、50783队、32577队、井架安装四队、固井三中队等十多个名牌基层队和行业一强队。钻井五公司以及32577钻井队先后荣获“全国五一劳动奖状”，成为胜利油田的亮点和黄河钻井的知名品牌。企业核心竞争力不断提高，形成胜利黄河钻井的核心技术—-连续快速钻井技术，外部市场形成内外突破、四面出击的良好态势，2003年外部市场创收4亿元，是1997年的4倍。
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