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西安印钞厂是以钞票、增值税票及票证防伪印制、设计为主的多种经营的大型一类企业。近年来，企业坚持“以先进文化为引领，建设人文管理企业”的思想，推动企业实现了跨越式的发展。先后荣获“全国质量管理先进”、“全国设备管理先进”、“全国环境保护先进”、“全国职工职业道德先进”称号,2003年被授予“全国五一劳动奖状”。“三三三一”管理模式被授予陕西省管理创新成果一等奖、国家管理创新成果二等奖。2004年，《西钞文化践行创新工程》荣获“印制行业创新管理”一等奖。
以“人本思想”为基础，建特色文化，为特殊企业的管理与发展提供强大的引擎。西钞厂从特殊企业的要求出发，在行业率先建立开展了“特殊行业、特殊要求、特殊管理”的“三特”文化教育，并坚持以人为本思想，形成了“诚、敏、亲、礼、达”的文化特色，即：以诚立本，恪守使命；以敏求先，尚精求新；以亲为基，相与共赢；以礼明德，谦和处事；以达宏愿，追求卓越。形成了“忠诚印制，追求第一”的核心理念；“诚铸品质，服务央行，奉献社会”的企业使命；“建人文企业，创印制最佳”的西钞愿景，和富有企业特色的人品观、安全观、质量观、创新观、人才观等文化体系。相继整理、出版了《西钞文化》、《西钞团队与文化再造》、《西钞员工语思》，《西钞VI执行手册》、《西钞文化践行图志》、《西钞五十年发展图志》、《迈越风雨长路，铸就辉煌基业》等书籍、光碟及厂歌MTV等具有西钞特色的文化成果。
特别是突出时代和行业特点，紧紧围绕“质量就是人品，责任重于泰山”的核心价值观，从人的思想行为入手，建立了行为基础文化体系，培育和促使广大职工的行为向健康身心、激情创新、至诚奉献的风尚转变和提升；从特殊行业特有的使命要求出发，建立安全和质量文化体系，把“安全是承诺、是责任、是关怀、是效益、是服务”的本质安全思想和“质量就是人品，以卓越的品牌赢得机遇和尊严”的精品意识贯穿于各项工作之中。从适应知识经济的要求出发，建立了速度、反思和创新文化体系，培育“素质决定速度，速度决定命运”、“反思是不断超越的起点，从心开始，重新开始”、“创新就是赋予生命更高的价值，是矢志不渝的追求，发于点滴，盛于久远”的思想观念，为企业发展提供强大的思想动力。
以先进文化引领，建人文管理模式，推动企业团队再造和卓越目标的实现。西钞厂随着内外部环境的变化以及员工素质的不断提高，实施了管理转型，建立起以文化管理为特征的人文管理模式，即：①以人本思想为基础，实现从等级控制到自主管理的转变；②以先进文化及价值观为引领导的文化管理型企业；③以正激励为特征的自我超越型组织；④形成沟通、协作、和谐与知识共享的团队关系；⑤体现融合与奉献社会的思想，确立企业在社会的地位、形象和价值。它的建立，在全厂形成了以责任为导向、个人价值与企业发展相一致的新途径。一是以建立共同愿景凝聚诚挚追求，实现管理互动和创造力的突破，并以建立起部门、班组、个人三级愿景体系，把“管理人文化、经营规模化、品牌信誉化”的卓越企业目标分解落实；二是以创建学习型组织，为企业创新发展提供新动力，健全了学习、反思、创新、激励四大机制，形成了六支人才库，推动了制度创新；三是以开展丰富多彩的团队精神再造活动，磨砺意志，培育大家庭精神和自我挑战精神，推动自主创新。四是以深化精益思想，促进企业管理优化提升，全面实施了5S和JIT精益生产管理，完善科学、高效的一体化管理体系，发挥ERP系统的资源配置效能。企业实现了四个转变：企业战略从应变现状向创造未来转变，管理方法从注重约束向注重激励转变，组织形态从管理型组织向学习型组织转变，体制架构从职能重叠、向协调、高效的专业交融的扁平化结构转变。
以观念的创新推进科技创新，提升企业核心竞争力。企业管理和科技创新不断涌现，形成了以防伪印制为核心的技术优势和“产、学、研”配套能力，十余项发明创造取得了国家专利申请日和专利，一体化项目获得陕西省第9届企业管理现代化创新成果二等奖。特别是自主管理的兴起，让职工活出了生命的意义，涌现出一批以发明人命名的职工创新成果。企业经济效益和产、质量水平达到行业领先水平，成功完成了第五套人民币中工艺最复杂、防伪手段最多的拾元券的研发试生产任务，成为我国在国际上受到高度评价的产品。企业有13项经济技术指标处于行业先进水平，连续7年行业综合效益指数名列前茅，连续7年获行业质量管理一等奖，连续8年获行业企业管理综合评价一等奖，成为中国印制行业在西北地区的印制基地，并塑造和发挥了窗口作用。
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