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来源：
来自于对华能国际(资讯 行情 论坛)电力开发公司在国家相关政策的支持下，利用外资、加快电源建设，运用市场机制、推动电力改革与发展，引进国外先进电力技术和设备，初步建立现代企业制度，培养员工队伍，创建华能企业理念和企业文化等方面取得的创造性的成就的继承，来自于公司不断转变观念、锐意进取、开拓创新、敢为人先、埋头实干的实
践积累，来自于对公司理念和实践经验及教训的归纳、总结、提炼、升华。
理论依据：
主要是企业文化的“同心说”。根据企业文化构成的三层次理论，着意对公司继承传统、开拓创新的理念、经验进行归纳、总结、提炼，形成了具有华能国际独有特色的“三色公司”核心理念。“三色公司”的具体内容是：把公司建设成为一个为中国特色社会主义事业服务的“红色”公司，注重环保、科技进步的“绿色”公司，对外开放、学习进步的“蓝色”公司。
结构内容：
在精神文化层面上，是以“三色公司”核心理念和责任观、发展观以及“为社会提供充足、可靠、安全、环保、价格合理的电能，为股东创造持续、稳定、增长的回报”和“追求企业最大效益，体现股东稳定利益，实现员工全面价值”为代表的企业价值观；
在制度文化层面上，是以建立和不断完善现代企业制度、不断加强管理制度化、规范化建设，不断提高战略管理水平，不断改进激励约束机制，并将公司的核心价值观转化为健全的管理制度体系以保证公司价值观得到全面的体现为代表的企业约束规范体系；
在物质文化层面上，是以打造和维护华能国际品牌为中心内容，在经营过程中通过在公司核心理念指导下对理念体系的贯彻落实，努力实践公司的价值观，提升公司美誉度，并从而不断取得良好的经营业绩为代表的文化表象。
运行情况及取得效果：
通过宣传、灌输和交流，“三色公司”的核心理念已经为公司上下广大职工所认同，成为公司的核心价值观，并得到积极的实践。凭着对公司理念体系的信守，公司的经营业绩在行业内有目共睹，公司的发展快速健康，良好的投资回报和公司价值的显著提升，得到了股东们的充分肯定。员工对企业的认同感和对工作的自豪感不断增强，奉献精神得到光大，企业制度的执行力不断增强。所有这些都增强了企业实力和发展后劲，使公司的品牌美誉度在市场上得以提高。
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