打造中国企业文化评审的权威品牌 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2004年09月29日 16:09 新浪财经 | |||||||||
全国企业文化优秀奖是由中国企业联合会、中国企业家协会,联合北京大学、清华大学、中国人民大学共同组织评选的。40多位专家组成专门评审委员会,评审委员会依据严格的程序和科学的标准,在广泛调研和相关机构推荐的基础上,本着规范、科学、公正的原则,经过初评、交叉评选,获得入围企业名单,经过评审委员会复评后,获得入选企业名单,最终经中国企联理事长办公会审议通过后产生评选结果。体现了我国企业文化建设新成果、新经验和新趋势。
全国企业文化优秀奖要求不仅要写得好,还要做得好。今年以来,我们组织专家深入到全国各地企业中去,进行了深入而广泛的调研。专家们发现,企业文化理论和实践发展很快,很多申报企业的文化建设不仅形式丰富多样,而且理论联系实际,紧密结合经营管理,个性突出,特色鲜明,涌现出不少有代表性的成果。我们希望,年会参会者共同探讨企业文化发展规律和建设方法,通过交流与传播,能够让社会分享企业文化成果,让更多企业了解企业文化发展的前沿,使中国企业文化建设迈上一个新台阶。 申报2004年度全国企业文化优秀奖的企业迄今达到151家,分布在电力、通讯、石油、石化、汽车、钢铁、建材、地产、机械、食品、煤炭、航空、电器、保险、交通、纺织、制药、信息等20多个行业,国有及国有控股大型企业仍占主体地位,约占百分之六十五,原先自然垄断行业如电力、石油、通讯等非常踊跃,说明企业竞争和自身发展已到了一个新的阶段。国务院国资委已拟订了中央国有企业文化发展目标、纲要,更多的大型国有进一步认识到企业文化建设的重要性。今年合资企业申报增多,成为一个亮点。不同文化的融和,跨文化管理有了新发展,提供了跨国公司本土化和合资企业国际化的的样板。 一、推动中国企业文化建设进入健康轨道 中国企联为顺应企业的需求和发展趋势,于2001年成立“中国企业文化课题研究室”,就企业文化进行专项研究,希望通过每年一度的优秀奖评选活动,切实推动我国企业文化建设事业。 1、深化对企业文化的认识,推动文化建设热潮。企业文化是现代企业管理理论发展的最新形态,是经济全球化竞争的必然发展和要求,其对企业发展的推动作用已为西方现代管理实践、研究所证实。由于企业文化还处在不断的探索、完善、发展阶段,企业文化的相关理论也是近年来传进我国,除少数优秀企业外,我国众多的还处于吸收、探索的初级阶段。深化企业对企业文化的认识,提高我国对企业文化建设的整体水平,提高我国企业的整体竞争力,已成为全国企业文化优秀奖评选活动的历史使命。 2、引导企业对文化建设的正确选择和判断。由于企业的所有制、行业、历史、规模不同,使企业文化建设出现不同的特征,构建出不同企业文化建设模型。专家们在跨行业、跨地域、跨所有制的广泛的企业文化建设调研的基础上,选择不同所有制、不同行业、不同企业规模的样本,评选出最具代表性的优秀企业文化建设成果,指导企业如何根据地域文化、企业文化个性选择企业文化建设模型,推动企业文化建设水平。 3、通过典型案例和比较研究,为其他企业提供启迪。专家通过各种典型的优秀企业文化建设成果评选、展示,为各企业提供了各种生动形象的企业文化建设思路、方法,扩展企业文化建设创新思想。 4、引导企业对文化建设实施工具的选择和应用。专家在广泛调研的基础上,梳理出许多企业文化建设实施工具及构造方法,用于指导企业文化建设,并用通过企业文化建设优秀成果来形象体现部分实施工具的构造方法,引导企业文化建设实施工具的创新。 5、建立起全国企业文化建设的调研和评价体系。通过跨行业、跨地域、跨所有制的广泛的企业文化建设调研、评选工作,建立起全国企业文化建设监测体系,使评选出的优秀企业文化优秀成果体现出企业文化建设的最新态势、发展水平,供国家企业文化建设决策参考,为广大企业文化建设高层决策提供依据。 二、以公平公正的原则、科学规范的方法、严谨务实的作风打造企业文化评审的权威品牌 全国企业文化优秀奖评选活动,应最终引导全国企业文化建设的发展、创新的趋势,传播企业文化建设新方法、新理念、新工具。并通过建立“严格定位、流程管理、配套服务”的三项工作法,使该奖项成为全国同类评选的一面旗帜,真正体现代表性和权威性。 1、严格审查资格。(1)中国企业文化优秀奖主要由企业申报。各省、自治区、直辖市和主要城市企业联合会(企协)、企业家协会,全国性企业团体,负责向“中国企业文化优秀奖评审委员会”推荐。国务院国资委所辖企业和上述推荐单位未能覆盖的企业也可直接向评审委员会自行申报。(2)申报、推荐的成果文字材料原则上要经过有专家参加的具有一定权威的机构审查、鉴定、确认。按推荐报告书规定格式和要求推荐、报送,书面报告一式3份,同时报送电子版。(3) 申报企业文化优秀奖的企业,原则上须创立5年以上,企业文化理念、模型、体系等要经过3年以上的运行及沉淀,所取得的业绩及成效,如经济效益、社会效益、企业素质、凝聚力、顾客满意度等主要指标和辅助指标,尽可能量化反映。 2、严密的评选流程。中国企业文化优秀奖由专门的“中国企业文化优秀奖评审委员会”进行审定。审定工作分三个阶段:即初审、预审、审定。(1)初审。由评审委员会指定人员对申报成果进行审查、审核。通过初审的可列为候选对象,进入预审程序。(2)预审。由评审委员会分小组对初审结果进行评审,同时小组间进行交叉审核。各小组分别为各申报企业的各项指标打分,由专人汇总,确定获奖入围名单。(3)审定。由评审委员会成员报送专门评审会议讨论,并由预审成员介绍初审结果,评委进行各自独立的评审,经评审委员会最终审定后,报中国企联理事长办公会讨论通过。 3、规范评选标准。中国企业文化优秀奖是指企业运用现代企业文化理论,在文化战略、文化管理、文化体系、机制、实施、方法和手段等方面成效显著,富有特色和创新表现。 评审标准如下: (1)先进性。符合科学理论,反映企业文化的最新发展、运行规律及方向;理念、结构、体系、功能和运行等方面有优化创新的表现,达到先进水平,特点鲜明;引进、吸收、融汇古今中外的经验、方法、智慧并加以改善、发展和创新。 (2)有效性。 企业内部有凝聚力、工作效率高、管理效能高;外部有影响力、社会认可程度高、品牌美誉度高;企业经济效益显著、赢利能力强;企业有可持续发展的能力与后劲,企业素质提高明显;启发性强,有推广价值。 (3)系统性。在企业内部实施文化系统工程;在战略管理、经营、人力、市场、品牌等关键环节有组织、有系统的实施和贯彻企业文化;与企业制度配合得好,具有相对稳定的积累和固化的结构,具有可操作性。 全国企业文化优秀奖的审定程序 成立“中国企业文化优秀奖评审委员会”,评审委员会负责对企业上报资料的审查、论证和评审。审定工作分三个阶段:即初审、预审、审定。 初审:由评审委员会指定人员对申报成果进行审查、审核。审查内容包括:1、材料提交格式是否符合要求;2、资料是否齐全(单位领导签署意见并盖章、推荐意见并盖章、内容),通过初审的可列为候选对象,进入预审程序。 预审:由评审委员会分小组对初审结果进行评审,同时小组间进行交叉审核。各小组分别为各申报企业的各项指标打分,由专人汇总,确定获奖入围名单。 审定:由评审委员会成员报送专门评审会议讨论,并由预审成员介绍初审结果,评委进行各自独立的评审,经评审委员会最终审定后,报中国企联理事长办公会讨论通过。 如企业没有对本企业的文化进行系统的归纳总结,在企业自愿的原则下,中国企业文化优秀奖评审委员会可派专家帮助企业进行企业文化的总结、提炼、咨询工作。 全国企业文化优秀奖的宣传和推广 1、在2004年度中国企业文化年会开幕式上,隆重发布荣获“2004年中国企业文化优秀奖”的企业表彰决定并颁奖。 2、组织新闻发布会,并在报刊、杂志、电视进行报道,通过媒体向社会公布,大力宣传全国企业文化优秀奖。 3、以《内参》、《专刊》的形式推广。同时在中国企业联合网、新浪网、中国企业新闻网开辟专栏,持续报道。 4、编辑出版《2004全国企业文化优秀奖专集》。深入剖析获奖企业案例及其启示,专家视角评述优秀企业的典型做法。 5、收入案例库。获奖企业的申报资料,部分将被作为案例选入本次优秀奖的学术支持单位北京大学、清华大学、中国人民大学,以及协作单位复旦大学、南开大学等著名高校商学院的案例库,作为教学、交流使用。将企业文化优秀奖成果编成培训教材。
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