主办：新快报经济新闻中心中山大学教授经理研究会
协办：广州珠江啤酒集团有限公司
承办：中大管理咨询有限公司
主题：如何打造成功的职业生涯
策划：蒋江敏 新快报经济新闻中心副主任
梁锡崴 中大教授经理研究会秘书长
嘉宾：赵军 乐百氏(广东)饮用水有限公司人事行政部总经理
于加朋 资深人力资源专家中山大学教授经理研究会特邀培训讲师
主持：蒋江敏
本版撰文：新快报记者 谢少媛 刘燕红
实习生 杨臻 本版图片：实习生 陈伟斌 赵军（左图）：若把环绕地球作为一个人的目标，任何个人，从18-60岁，每天徒步半小时，就可以绕行地球一周，达成目标。
于加朋（右图）： 专注才能积累优势，专业才能摆脱平庸，专家才有身价！
主持人语：想好了就行动吧如果你现在遇到了这样的困惑：学非所用，工作缺乏激情；前途茫茫，理想的工作不知到哪里去找？那么，是时候给自己的职业生涯做系统的规划了，看看自己的工作是否需要重新定位或调整。要知道，卓越人生是需要去刻意打造的，那种只会坐等机会从天上掉下来的人，其职业生涯绝不会精彩到哪去。
两位沙龙嘉宾现身说法，把职业生涯的旅程描绘成是由一个个短期目标连成的成功之旅，“你现在站在哪里并不重要，重要的是下一步你将要站在哪里！”这句充满哲理含义的话让许多听众若有所思。是的，要成功就要有目标，还要有能力去实现这个目标，而能力是需要学习与实践的，这就需要规划。想好了就行动吧。
右上图：蒋江敏
科学研究发现，员工个人对职业生涯的认知和期望在很大程度上影响着员工对工作的选择、日常的工作情绪以及工作效率。有这样一句话：你今天站在哪里并不重要，但是你下一步迈向哪却很重要。成功的人生是需要正确的规划的。本次沙龙两位嘉宾对职业生涯如何规划这一人生大事与听众们分享了他们的深刻见解。
在工作中探索职业定位
为什么很多人在忙碌了多年之后，才发觉自己一直在干着一份自己其实并不喜欢的工作呢？为什么有很多人知道自己不适合做目前所从事的工作，但又不得不接着熬下去呢？究其原因，主要是缺少一套为自己进行职业生涯规划的方法。赵军认为，要打造成功的职业生涯，必须要对整个职业生涯进行一个系统的规划，明确发展方向，有助于有效地利用时间，合理分配资源，集中精力，做最有益于实现最终目标的事情。而进行职业生涯规划的一个最基础的工作就是先要全面认清自我，只有对自己有了一个客观全面的认识，才能选定自己职业生涯发展的目标，才能正确选择合适的发展道路，才能对自己目前的职业状态做出合理的调整。
赵军表示，个人职业生涯是漫长的，其发展也是循序渐进的，不同发展阶段的分段目标也是不同的，最初的职业并不一定是你最喜欢的职业，要在工作中逐渐探索自己的职业定位，抓住工作变化中的每一次机会，向自己最想要得到的职位迈进。如现在先考虑的应该就是3-5年后的目标———将成为怎样的人？能达到什么水平？担任哪一级的职位？能承担多大的责任？会得到怎样的回报等。为了实现这个短期阶段目标，首先必须要对自己的条件、职位、行业有个清楚的认识，对其存在“环境”作出判断，要明确达成目标所要的资源，如时间、资金，掌握必须的知识和技能。职业定位后，要脚踏实地，一步一个脚印，向目标迈进。另外，要在工作中学会感恩，感激每一次给你机会的人。
成为岗位上的专家
于加朋认为，每个人都应努力成为岗位上的专家，专业才能摆脱平庸，专家才有身价。我们创造的必须是企业所需要的可用价值。只有这样的价值才有真正恒久的意义。现代职场竞争激烈，即使你有再高的起点、身价，随时都有可能饭碗不保，这时更凸显“个人价值”的重要性。如何创造自己的价值，于加朋说，重要原则是要“专注！专业！专家！”只有拥有成为别人不可代替的“专业价值”，才不会常常产生困惑和恐惧，不怕被老板辞退；反而是老板很怕你不做了，千方百计要留住你。除了基本学历之外，每个行业都有它专业的诀窍，每个行业都有专家，哪怕是最普通的餐饮行业。如果你想迎头赶上，就要努力建立属于自己的专业价值。
“为什么很多企业都不愿为现在的MBA付高薪呢？”于加朋说，“因为现在的MBA培养的都不是专才，无论做哪一行都不是顶尖水平，如何能获得老板青睐呢？”做老板可以不专，但作为下属则一定要能专业于某些方面，若你无法提供一些老板所没有的东西，将失去你的价值。赵军也表示，每个人都应在工作中点滴积累创造自己的优势。要把自己的职业目标铭记在心，按照规划一步一个脚印往前走。工作要敬业，把每项任务做好做透，争取比别人做得更到位更优秀。不要怕从基层做起，要在平凡的工作中自觉创新，不断改善，勇于承担责任。另外，要自觉地为组织做贡献，始终把组织的事当自己的事来完成，做分外事也要一丝不苟。抓住每次得到的机会展示自己，相信“是金子总会闪光”。
警惕职业生涯的萎缩
于加朋认为，职业生涯如果不注意，可能会出现萎缩，因此每个人每个职业阶段都应时时提高警惕。从很多人的职场经历分析，人才大多呈从“大”到“小”流动的趋势。“小”企业往往比较关注从“大”企业出来的人才，而“大”企业往往比较歧视从“小”企业出来的人才。一般来说，如果一名应届大学毕业生在毕业后的第一步没有跨入知名的大型外资企业，那么他以后也较难再有机会跨入此类知名的大型外资企业了。
于加朋表示，很多人希望通过不断跳槽来获得自己职业生涯的提升。然而，事实却是公司越换越小，成长空间也越来越小，职业生涯实际上是在不停地萎缩。如何防止职业生涯的萎缩，必须持续学习，要提倡终生学习，提升自己。另外，要看清自己的优势所在，立足自身优势，并把这种优势发挥到极致。另外，企业也可用“职业生涯的萎缩”这一现象正确引导员工，减少人才流失，鞭策人才进取、成长。
企业帮员工规划职业生涯
于加朋表示，员工感到工作单调沉闷，或是对企业没有真正的参与感或成就感，这些都提醒公司管理层必须探究行之有效的人力资源开发的方法，使员工切身感受到个人事业和职业生涯的成就感，否则员工能力根本无法得到发挥。企业能否赢得员工的奉献精神，关键问题在于能否为他们创造条件，使他们有机会获得一个有成就感和自我价值实现感的职业生涯。目前，很多企业通过工资、奖金、绩效评估、员工持股计划等等来鼓励员工的工作激情。其实，依照马斯洛的人类需求理论，人在满足生理和安全等低层次需求后要追求自我实现，仅仅满足员工物质需求是远远不够的。真正的工作激情并非来自于金钱，而是来自于员工对工作的喜爱。每一位员工在潜意识中，都希望能够得到企业的尊重，从事自己喜欢的工作，使自己的事业向前发展。
对于企业来说，要帮助员工找到个人目标与组织发展机会的结合点，为员工提供心理上的满足，说白了就是为员工提供获得发展的机会。职业生涯规划可以确保个人在组织中的进步，使其表现和潜力符合组织的需要，同时也可以确保组织中有合格的经理人以满足组织的近期发展及长远规划。因此，做好职业生涯规划对于员工个人和组织都有重大意义。
精彩问答
问：如果在实施职业生涯规划的过程中，无论怎么努力都无法实现预定的目标该怎么办？
赵军：这是一个现实的问题。当前社会竞争激烈，机会不多，大部分人感到无奈。在执行规划的过程中遇到无法超越的障碍时，可以根据自己的情况和实际的环境进行调整。就比如说我本人，刚开始工作在一家国企做翻译，自己不甘如此。在书店看到人力资源管理方面的书，发现对这方面感兴趣，当时国内还没有什么人力资源管理的概念。于是我开始自己钻研，特别在企业中关注这一块的管理方式。在学会了国企的人力资源管理操作模式后，就离开了那家已干了15年的国企。当时出来时，脑子中也并未有十分明晰的规划，很难一步到位。我也是先后换了6个职业，经逐步的调整，一步一步才走到现在这位置上。所以要不断地根据自己的优势进行调整。
问：在进行职业生涯规划的时候，遇到“怀才不遇”的情况该怎么办？
于加朋：这要求个人在进行职业生涯规划的时候围绕“个人优势”这个中心，应该要多学习自己优势方面的知识，做到有核心竞争力，具有不可取代性，而不是欠缺什么去学什么。因为本来自身就很强的方面，再加以学习，那样进步的效率会很高。遇到“怀才不遇”的时候，要想是怎么个“不遇”法。是客观原因还是自己个人的心态问题，要想清楚，再做选择。
（子琦／编制）
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