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本报讯驻东莞记者张苒报道：即将举办的广东省首届中小企业博览会近日引来各方热烈响应。据了解，目前仅东莞市就有近300家民企报名参加该展。记者在采访中了解到，东莞市经过3年“民营牌”的打造，催生了一批敢于打破传统、具有创新思维的“民企新生代”。东莞市创业电气设备有限公司董事长苏洪财就是其中的佼佼者。
苏洪财对本次博览会相当重视，已提前报名预订了展位，在他看来，参加展会不仅仅
是为了谋求更多的客户和订单，只要企业的产品、品牌能够达到预期的宣传效果便已足够。注重品牌培养的意识在上一代东莞民企老板中十分薄弱，但在苏洪财这一代新生代老板中却屡见不鲜。
“充电洗脑”：学习使人改变
在东莞市政府的鼓励与引导下，这几年一批民企老板逐渐意识到自己的不足，开始重拾书包“触电”学习。苏洪财就喜欢通过学习“充电”来不断更新、扩展自己经营公司的理念。他表示，自1999年参加了一期中山大学的EMBA培训班后，5年来他本人从未间断过业余“充电”，由此先后花了几十万元用于读书。
通过疯狂的“充电洗脑”，苏洪财吸取了不少现代化经营管理的知识，也因此看到了许多旧式民企在落后、保守、家族式管理中显现出来的种种经营弊端，他曾经希望在自己的家族企业中灌输更多先进的经营管理理念，不料却因意见分歧遭受到重重阻力。
“学习使人进步，也可以使人改变。”通过不断学习彻底从旧式管理观念中脱胎换骨的苏洪财不甘心受制于人，决定从复杂的家族企业中独立出来，自办企业再创一个新品牌。
勇于实践：新企业更具竞争力
新生代民营企业家的特质就是敢于突破创新，勇于将新理念付诸实践。与旧式民企老板不同，成立新公司后的苏洪财有自己的新想法：不急于赢利，而是集中精力先把产品的市场信誉及品牌树立起来。苏洪财把自己这几年学到的新式现代化企业管理倾注在新公司、新产品的发展中，他要以实践证明，新的企业管理理念不是冒险和冲动，只会令企业更具活力和竞争力。
在苏洪财身上，看不到东莞民企老板那种保守低调的作风。注重品牌培养的营销观令苏洪财新创的品牌“创业”电气设备产品在短短两年间于业内迅速站稳脚跟，开始小有名气。
苏洪财认为，企业没有自己的品牌或不注重品牌培养就等于将市场拱手让人，这种企业只能小打小闹，不可能做强做大。目前，创业公司的产品质量、品牌已获业内认可，并在珠三角和本地市场逐步打开局面。
苏洪财说：“看到公司目前的发展，我觉得这几年的所学没有白费，我选择的创业之路并没有走错，2-3年后我要让公司的规模更上一层楼，将产品打入国外市场！”（子琦／编制）（来源：金羊网）
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