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布雨
中国家电品牌走向国际化，这是大势所趋，从“中国品牌”到“世界品牌”这一步，我们不得不承认这一步是非常艰难的，这个过程需要更多的耐心与折磨，这种合资方式不过就是万里长征的第一步而已。面临世界经济的一体化大趋势，中国家电业需要快速的成长。因此，一方面要积极学习人家的高端技术，另一方面还有多渠道的提高销售规模，降低生存
成本，这是中国家电企业在目前状况下最为完美的两全之策。
有分析认为，中国企业和这些国际大品牌的合资也是一种变相的向跨国公司接单出口产品、代工和OEM产品，对树立自己的民族品牌并没有太大的益处。
近年来，中国家电业竞争不断的升级，行业利润逐年下滑，国内市场的挑战越来越大，更多的中国家电企业选择了两条腿走路，一是抓国内销售，树品牌，二是抓国外销售，求利润，基于目前综合的家电业境况，选择这种变相的合作方式就是这种大背景下的产物，上面所述观点不无道理，但是，中国企业最为迫切的一点，就是要活下来。先生存下来，再发展。我们对中国家电业的厚望是需要耐心的，并且是积极的。
泡沫是美丽的，也是危险的，我们非常地欣赏中国家电企业的勇气与魄力，我们也坚信中国家电企业发展前景一定是美好的。但是，我们也要提醒中国家电企业，任何形式的合作，都是有前提的，并且并非是长久之计。我们更希望通过合资方式，让中国的家电企业迅速地强壮起来，实现“中国品牌”到“世界品牌”的跨越。
《市场报》 (2004年09月24日 第十二版)
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