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演讲嘉宾：
摩根大通中国部主席、行政总裁
李小加
金融这个问题既是主动的，也是被动的。金融在很大意义上如同“水”，一旦大家觉得自己的水不够，就会筑渠，就会形成割裂。如大家在综合区域里，感觉彼大于我，我可以使用的资源远远超过我自己的资源，那大家就会拆渠，使渠道完全畅通，水流到最需要的地方，资源得到最有效的配置。
到底长三角怎样才能把外省的资金吸引到这个区域中，同时彼此之间又不进行恶性竞争。如果这个问题解决了，就能取得较好的平衡。较好的发展是全国资金往这里流，全世界的资金往这里流，这样才是一个城市群。
第6城市群不可能回头走加工、制造业的道路，核心竞争力一定要走出硬件，走进软件，使它体现出大规模流通领域中的价值。第6城市群要超越别的城市群，必须依靠大规模发展流通，以此产生高附加值。
演讲嘉宾：
瑞士银行投资银行部副主席
何迪
我认为金融中心的形成不是上海说了算的，市场的框架有几个重要因素在里面，比如说混业经营、跨区发展等等，还有利率、汇率的市场化，这也是非常重要的。
上海有市场的力量，这恰恰指明了影响金融中心形成的最基本的条件。一个金融中心的开放程度就如水一样，而是否能够畅通是金融中心的另外一个重要的条件。
我认为，市场的核心应该包括一个硬件所提供的交易平台，而交易环境的软件建设包括了会计制度、法律制度、中介机构等。
从三个方面来看，第一是市场发展，要成为国际金融中心首先是资本、资金的自由流动，在人民币不能自由兑换的时候，国际和国内资本市场相隔离的时候，我们只能做一些准备工作。第二是监管，我们还是有限度的。第三是金融政策。国际金融中心要有足够的参与者在这里设立公司、设立总部，在这方面我想上海能够把市场的力量利用好，我们要搭好渠，能够使水自然流到这里。我们要吸引更多国际、国内的大的金融机构在这里发挥。
《国际金融报》 (2004年09月20日 第十四版)
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