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2004年9月15日，首届“国际金融报·大城市群论坛”吸引了来自世界其他五大城市群的杰出人士。其中来自美国、英国、德国、日本、瑞士等国的28位与会代表就投资、城市群对话、环境、交通和公用设施以及金融合作五个议题作了精彩演讲。
会场上，当“第6城市群”这个词语被不同肤色的人们用不同语言反复表达的时候，它已经成为了一个新的概念深入人心。
来自伦敦的英国《金融时报》亚洲区总编辑李尔庭把年轻的第6城市群与他所在的英国以伦敦为核心的第4城市群进行了比较。他指出，上海需要借鉴伦敦的经验和教训。
美国耶鲁大学副校长琳达·劳瑞玛来自世界第1城市群———美国东北部大西洋沿岸城市群，她相信第6城市群有着其他五大城市群不可比拟的巨大发展潜力。
代表日本太平洋沿岸城市群发言的日本言论NPO代表工藤泰志把东京作为教材，希望上海所领导的第6城市群从这本生动的教材中学到东西。
对于其他城市群代表的发言，第6城市群的领导们也作出了回应。上海市副市长周禹鹏、扬州市委书记季建业、嘉兴市市长陈德荣三位省市领导人不约而同在发言中强调第6城市群城市必须要建立城市间的协作协调关系。
围绕着第6城市群这个概念，五个相关议题有条不紊地进行。世界五大城市群的来宾和第6城市群本土的专家学者、各界人事纷纷为第6城市群出谋划策。投资、环境、交通与公用设施成为焦点词语。
论坛高潮出现在最后一个议题，即第6城市群金融合作的契机与实务。首先引起大家共鸣的是第6城市群现阶段存在的金融方面的一些问题。
上海证券交易所副总经理方星海提出了他的观点，他指出金融行业相对来说还处在比较分割的状况下，我们国家的金融是分业金融、分业监管，不太容易形成区域统一的市场。同时他也提出金融本身就有融合的趋势，并且必须融合，不论是银行业、保险业还是证券业都应该融合，而现在只有证券业做得比较好，银行业的状况比较糟糕。
金融行业该怎样融合，其他的发言者给出了进一步的更为生动的论证。
中国香港摩根大通中国部主席李小加作了“链”的生动比喻。他说：“如果一个城市觉得自己什么都有，要有消费、要有金融，自成体系，在这种情况下，它只能采取自我保护主义，因为它没有把自己放在价值链的一点上，如果我们能够设计出这个价值链，把自己定位在价值链上面，只要钱流过我们，我们就是胜利的，我们就是赢家。”
这个“链”的概念在瑞士银行投资银行部副主席何迪口中变成了“渠”。他说：“上海要搭好渠，能够使水自然流到这里。这样就能吸引更多国际、国内的大的金融机构在这里发挥。”
不管是“链”还是“渠”，都是专家给第6城市群开出的对症下药的处方。在预测第6城市群的金融发展前景的时候，现场的气氛发生了变化，乐观的情绪在嘉宾中形成了一个“场”。
“第6城市群成为国际性金融中心的可能性是完全存在的，因为我们整个背靠的是中国经济，到那时，本地区的金融发展将不会过度依赖于制造业，而且对环境、资源的影响将非常大。”方星海的这句话几乎代表了所有嘉宾的看法。
这些乐观的预测也给了在场所有与会者希望和信心，相信金融作为经济的核心要素将成为推动第6城市群发展的重要动力。
大城市群论坛在热烈的讨论中落下帷幕，而实际的工作才刚刚开始，怎样把论坛的精神转化到实际的操作中，是目前第6城市群面临的重要问题。
《国际金融报》 (2004年09月20日 第九版)
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