我们有一个共同的梦想:在中国的商业土壤上,成长为全球大公司。为此我们积蓄了20年的力量,拆掉了种种的藩篱;然而在起跳的这一刻,我们陡然发现,全球化的“天花板”竟是那么低沉,而我们脚下赖以发力的“地板”并不是那么坚实。重型化遇挫,进军金融遇挫,转型遇挫,海外收购遇挫,2004年的台历写满挫折。
我们并不是孤独的一群。反倾销、贸易战、专利诉讼、收购壁垒……,所有这些全
球化的天花板,30年前的韩国、50年前的日本、10年前的拉美,都曾在高增长的轨道上碰到过。在我们后面,印度、南非也在苦苦求索。为什么有的人能跃过鲤鱼变龙的这一步而有的人却痛失良机?各国商业的基础是不是影响着它们的起跳?是天花板太低还是地板太松?
“全世界的全球化受挫者,联合起来!”——全球化的天花板,是后发展国家商界领袖的共同难题。《中国企业家》杂志将邀请亚洲、拉美国家数十位商界巨头,会聚2004中国企业领袖年会,与500名中国本土企业领袖共同探讨商业与环境难题。
- 年会议题
1.民企过冬术:应对经济周期
2.第三个10年:领先者的下一步
3.跨国公司:在中国重新整合
4.金融变革与市场化转型
5.地产风云:优势企业联盟与新金融运动
6.零售业的未来路:创建中国商业航母
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