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2004年EMBA秋季班又开学了，50多名新学员日前参加了中大管理学院为他们举行的开学典礼，在这50多人中，47%来自民营企业。中大管院院长李新春在接受记者专访时表示，对于很多想踏入EMBA殿堂的民企老板来说，大学本科学历绝对是一道坎，随着教育市场的开放，他期望主管机构能承认现实给予并局部试行更宽松的准入政策。而宽松的结果必然导致各大学校间新一轮的实力和声誉的较量。
读一个EMBA课程其实真的不便宜，低至15万-20万、高至20万元以上，其中中山大学就收费24万元。对于有观点认为民企老板学习热情不高，尤其是广东的民企老板，李新春认为，其实这一观点早在5年前民营企业规模相对较小的时候是成立的，但随着市场竞争的打磨，民企老板的学习热情是明显提高了，他们已经进入一个思考、充电的阶段。钱对他们来说并不是主要的问题，关键的问题是时间和真正能学到他们想要的东西。资料显示，中国有36万多家年销售额在500万元以上的企业，如果每家企业经理群体算3个人（总经理、财务总管、市场总管），中国有可能成为全世界最大的EMBA和MBA市场。
当然，目前民企老板生源不足很大程度上是因为大学本科学历的限制，而且仅仅用学历来衡量入学条件也是不符合实际的，也是没有多大用处的。因此随着教育市场的开放和EMBA的放开，在李新春的观念里，只要学校认可，即使是旁听学校也可以颁发证书，而且学历的检测也应该上升到是否真正的老板、企业的规模和所掌控资源等素质、能力的实际高度。从中大这届250多个报名者中筛选出来的新学员的统计显示，他们的平均年龄38岁，平均工作年限为15年，平均管理年限为10年；学员所在企业总资产为2100亿元人民币，销售额为1300亿元人民币，而学员手中掌管的经费超过65亿元人民币。对于在中国只有2年多历史的EMBA，李新春认为，目前应该说已经从崇洋到务实，从热潮、混乱到理性，但还没有最终成型，包括市场的拓展、课程的安排、师资乃至管理等方面。总体上讲，各大学院对EMBA更多还处于商业化运作阶段，而“内功”则相当欠缺，可以说每个学校都或多或少出现问题，当然这是发展初期必经阶段，慢慢地就会出现好的态势。在实力和声誉的一番较量后，目标定位明确的好学校就会脱颖而出，而其他学校尽管不会轻言退出市场，但最终也将由于生源的不足走向低端市场甚至消亡。因此，品牌将是今后每个学院的生命线。据悉，目前各大院校用于品牌推广的经费已经占到其总收入的20%。
在EMBA的教学中，案例非常重要，尤其是本土的案例，这也是EM鄄BA能否做到本土化、更符合中国国情的关键。在美国，一个案例的写作成本是10万美元，而在中国大约在10万元人民币，要启动一个国际认可的中国案例库，则资金、人力的投入1亿元也不为过，这对单个的学院来说确实是笔不小的负担。李新春说，目前中大正寻求与哈佛、香港的一些高等学校合作，另一方面他更希望有专门的机构与企业、政府合作挖掘本土案例的资源。据悉，中大管理学院的中国案例开发中心已宣告成立。
记者 赖小萍（晓航／编制）（来源：金羊网）
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