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台塑企业高层说：“发电好赚。如早知道这种情况，台塑企业规模将不止于此。”
王永庆在电业经营上，从大陆开枝散叶，立足于台塑企业开发的工业区与区外，甚至延伸至菲律宾、越南，更深入大陆的内蒙自治区等地。
台塑企业高层强调：“只要眼光准，电业获利稳定，实非石化产业可以比拟。”
景气好，石化收益好，台塑、台化、南亚塑胶每月营收屡创新高纪录。但论获利与稳定性，能源事业当数第一。台塑麦寮汽电公司三部机组，每年获利近40亿元；大陆漳州电厂每月获利更高达人民币3亿元，折合新台币约12亿元。数字会说话，石化、能源事业两相比较，胜负立判。
王永庆的能源事业，与一般人不一样，与其说是颠覆传统，不如说是固守传统。他认为，天然气成本太贵，应用在家庭。要发电，用最便宜、蕴藏量最多的煤最好，以现今的科技，可以克服染污问题。
王永庆甚至说过，“发电，我是世界第一。”能够说这种话的，台湾、甚至世界，可能只有王永庆一个人。只要到麦寮六轻的燃煤发电厂参观，从储煤、输送到燃烧发电，排放煤灰等过程，就可了解王永庆不是夸口。
近两年来，麦寮汽电获利惊人又稳定，可以说是台塑企业的金鸡母。
王永庆在大陆漳州滨海设立漳州电厂，累积经验后，马上在麦寮六轻依样打造了属于自己的电业王国。透过台电公司及台塑企业斥资47亿元的两条输配线，每年创造出上百亿元的营业额。
如今他更将电厂移植到华亚、桃科等工业区内，提供方便、稳定的电源，使进驻厂商没有缺电疑虑。甚至远渡菲律宾、越南、内蒙自治区等地设发电厂。
三年前，美越贸易协定签署后，吸引大批外商进驻越南，设立生产基地与营业据点。如果没有电，一切都是白搭，台塑适时切入电业，未来获利可期，且透过电业收入，扩大台塑越南生产基地规模，将创造出“鸡生蛋、蛋生鸡”的效果。
越南可创造出这种投资效果，大陆自然也可以。实际上，台塑企业的大陆能源王国，规模已经大过台湾了。（观宇/编制）（来源：金羊网）
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