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早在几年前，就有一批人探讨所谓的过度营销问题，这些人因为一些机构只重营销炒作，而忽略内容涵养从而担忧未来公众产生营销疲劳，发生信任危机。但是我们看到的结果是公众越来越成熟，那些既有内秀又不断“炒作”的机构迎来一个又一个的辉煌；那些内秀不够但是却善于“炒作”的机构也是赚得盘满钵满，给他们赢得了充实自己涵养的时间。而另外两类机构却活得不那么自在，一种是金玉其外，败絮其中的，本来就没料，一不留神牛皮就吹破了，公众自然不待见，像德隆这样的；一种是金玉其中，败絮其外，本来具有戴安娜
的坯子，却生生被外界当做了李湘，也怪可惜的。
最近由于十面埋伏、雅典奥运等重大事件的发生使得营销过度这个问题又有所抬头。其实探讨营销过度这样的问题就跟探讨姓资姓社一样，没有价值，毕竟营销扮演的角色越来越重要，任何一个机构和个人只会越来越重视，营销本身的发展也是创新不断。营销只是反映出机构和个人的智慧和品德差异，其本身绝无过度之嫌。就像注射器，医生用来治病救人，瘾君子用来麻醉自己，总不能说现在注射器过度了吧，相反注射器还在进步，很快要发展到不用针头就能注射了。四年一次的奥运不仅是体育盛会，更是营销的大餐，是国家间营销智慧的比拼，所以一次比一次“过度”，谁能想到这次的开幕式是以水为题材呢？这种大创意真的需要一些大智慧啊。如果把客户的每一次发布会比作每一次的奥运会的话，我们会发现，我们现在不是营销过度，而是有些智慧枯竭。张艺谋也没有摆脱发布会的固有程式，只是牡丹坊上多花些银子罢了。如果我们仔细想想，一定要在固定的地点、规定的时间举办一个仪式才是发布会吗？比如地点我们能不固定吗？于是就有了在油轮上开发布会的先例，我想不久的将来一定还会有包专列，包专机开发布会的。
(蓝色光标公关顾问机构董事总经理高鹏)（子琦／编制）（来源：金羊网）
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