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郎咸平首度公开产权改革思路
主张国企建立职业经理人模式
郎咸平炮轰海尔、格林柯尔的言论引发国企产权改革大讨论。一贯高调的郎咸平没有回避学者和业界对其的质疑，频频出现在各种场合继续阐述自己的观点。在各界要求郎教授提出改革方案的期待下，郎咸平在最近全国投资融资研讨会上提出了其产权改革的大致思路，并以青岛啤酒为例，来阐述其国企改革理念。这也是郎咸平首次详细地公开介绍国企改革正面典型。
呼吁立即停止MBO
在最新公布的论文中，郎咸平称，我国20多年改革的大方向是对的，他从来不
反对国企改革，他所反对的，是将国有企业以贱卖的方式(包括MBO)转成私人资产(包括国企经理人和民营企业家)，坚决反对国退民进。为此，他建议暂停产权交易，立刻停止MBO，以激励机制和信托责任并重的方式建立一套职业经理人制度。
经理人不能当股东
郎咸平在他的改革构思中认为，实施职业经理人制度的具体做法是，政府行政命令首先退出市场而国有股留在市场，成立以专业人士为主的董事会，以市场价格在二级市场聘用职业经理人。而职业经理人可以包括过去经营卓有成效的民营企业家。董事会应以每季度的硬指标公开、透明的评估职业经理人，以决定其去留、但职业经理人不能成为股东，他只能通过期权激励机制以市场价用自己的钱买股票。
青啤模式获得成功
据介绍，2001年以来，青岛啤酒新上任的CEO金国志一改前任盲目扩张的做法，通过公司架构重组、建立ERP系统，成立仓储调度中心，物流外包等一些改革措施，使青岛啤酒主要经营指标不断好转。青岛啤酒H股的价格从2003年1月的每股4港元上升到11月的最高点每股10.1港元，成为香港有史以来第一只H股股价超过A股股价的股票。
他说，青岛啤酒没有涉及产权变更的改革同样获得了成功，像青岛啤酒这样的改革模式不是只有一家。他认为，在中国现有的国有体制之下，在政府没有退出的情况之时，一个有信托责任的职业经理人，他一样可以把企业搞好。不可避免的是，郎咸平所推崇的“青啤模式”同样会引起各界的褒贬，“郎咸平现象”也将长时间处于人们的关注中。本报记者获悉，本月17日，郎咸平将在上海再论产权改革。
本报记者 陈家林
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