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作者：王其明
在宏观调控下，在密集发布的行业新政策影响下，房地产业正在酝酿着重大的行业变革。这种变革，一方面体现在商业模式的转变上，另一方面体现在企业发展战略的调整上。人们密切关注着中国房地产业向何处去，中国房地产企业发展何以为继？
在上海、北京等大城市，最好的写字楼、高档公寓有相当一部分是外资房地产企业兴建的。除了来自新加坡、中国香港、中国台湾等华人国家和地区的企业外，还有来自美国、日本等国家的房地产公司在搅动这个市场。如今，在中国房地产市场逐步走向全国一统化的时代，以上实、绿地、世茂为代表的一批中国房地产企业也开始走出国门，投身中国企业国际化的浪潮中，在国际房地产市场一展身手。
今年6月底，上海实业、圣彼得堡对外关系和旅游委已签署了合作备忘录。7月，圣彼得堡市市长玛特维延科签署命令，同意由上海实业、绿地集团等企业联合结成的投资联盟对项目进行预勘探。
“2001年，绿地开始全国化布局，现在布局基本完成。”在绿地举行的新推品牌“新里”的推介会上，上海绿地集团董事长张玉良对记者说：“绿地下个目标是走向国际，迈向世界。中国房地产企业应该尝试走向世界。”7月份，上海绿地集团正式对外公布该集团将实施跨出国门发展战略。据悉，绿地集团跨出国门的首个动作就是投资俄罗斯“波罗的海新城”，该项目由上海实业牵头，联合了绿地、工投、锦江、百联等数家上海企业共同投资。
绿地集团公布的资料显示，该项目位于波罗的海滨海地区，与俄罗斯著名的夏宫相距2公里左右，占地1．5平方公里，将兴建四星级以上宾馆、购物中心、中国餐馆、中医医疗中心、中高档住宅等设施。项目总建筑面积将达180万平方米，总投资额约为10亿美元。
张玉良说：“进军国外市场是绿地发展到一定阶段的必然，通过这些年异地开发，我们获得了经验，锻炼了队伍。进入俄罗斯是一个偶然机会，也是必然的。俄罗斯经济开始复苏、圣彼得堡是上海的友好城市、当地的住宅建筑比较落后，绿地有比较优势，这都是绿地进军俄罗斯的原因。关键还是中国经济竞争力的体现，也是中国企业融入世界发展趋势的必由之路。”张玉良还对记者透露：目前正在考察、接触泰国，9月份将去曼谷市场考察一个2000多亩的一个位置比较好的项目。
除上实、绿地外，还有一个海外出击效率非常高的企业，即上海世茂集团。5月28日，世茂集团与马来西亚最大的房地产开发商ＣＡＮＡＬＣＩＴＹＣＯＮＳＴＲＵＣＴＩＯＮ集团在北京签订了合作协议，共同开发马来西亚首都吉隆坡“运河城”项目。世茂集团将参与其中5．3平方公里的21世纪新型滨水生态社区的开发建设。
6月16日，世茂集团和俄罗斯滨海公司在第15届中国哈尔滨经济贸易洽谈会上，就合作开发“绥－波”贸易区项目签署协议。中俄“绥芬河－波格拉尼齐内”互市贸易区，面积4．53平方公里（中方境内1．53平方公里），于1997年5月经黑龙江省政府批准设立，1999年6月2日经中俄两国外交换文确认，是一个横跨中俄的综合贸易区，也是经两国换文确认的第一个全封闭式贸易区，所以这也是一个准跨国项目。
世茂集团的掌门人许荣茂在海外起家，5月聘请前香港房屋协会主席钟瑞明为世茂中国执行董事及行政总裁，世茂在管理层加大了国际化的背景，这也将对世茂国际化项目开发的有所推动。
上海实业、上海绿地、上海世茂集团等，成为中国第一批跨国国门发展的房地产企业。也表明，中国房地产企业的实力增强，开始逐步步入国际开发商之列。对此，中房指数系统首席分析师陈晟发表意见称：“走向国际化，是中国房地产业的必然趋势。这是符合诺贝尔经济学奖得主马克维茨资产组合理论，企业通过不同地区的资产组合降低了企业风险。”他进一步解释，这些明星企业有实力，也有着国际化的眼光，在国内保持着稳定的收益同时，就选择了走国际化的道路。而且，俄罗斯、马来西亚等国家房地产业比中国起步晚，在这些国家，房地产业还是低风险高收益的。
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