“泰德教育”将助“阳光体育媒体”更快盈利

　　“阳光媒体投资”旗下的“阳光体育媒体”今日(2004年9月9日)宣布，以发行36.67亿股及4400万港币的对价，收购“泰德富新光媒体有限公司”(以下简称“泰德教育”)100%的股份。分析人士认为这是吴征及“阳光媒体投资”的一记高招，有望彻底打破前身为“阳光文化”的“阳光体育媒体”股价疲软的局面，从此走向全面复苏。

　　尽管“阳光体育媒体”的实际资产只占“阳光媒体投资”集团总资产的1%—2%，但 分析人士相信这很可能成为了“阳光媒体投资”与杨澜吴征夫妇过去4年至少90%以上的烦恼来源。为了解决阳光卫视的生存与发展，吴征曾屡出奇招，包括换股成为新浪网大股东及应贝塔斯曼要求购入唱片、出版等业务，寻求与贝塔斯曼大中华业务全面整合及吸引数亿美元投资，最后却因为“天灾”、“人祸”功亏一篑。从2003年至今年初，更是壮士断臂，分批砍去卫视、唱片、出版业务，又于今年7月宣布收购“中国体育”等公司，转型体育业务。但是由于大批散户股民一则不熟悉赛车业务赢利模式，二则看不到短期利润(赛车利润按计划要2005年才能体现)，股价依然持续下滑。分析人士认为，吴征这次再度出招，至少可以解决三个问题：

　　(1)“泰德教育”及其母公司“泰德时代”是中国民营领先的英语、汉语和中小学远程教育媒体公司，其总资产接近5000万港元。引入“泰德教育”不仅意味着增强了公司的短期盈利能力，而且获得了具有规模成长的利润空间，同时使企业进入了教育领域中最高成长性的英语教育领域。

　　(2)引入了陈平等实业界人士及其管理团队，从而大大加强了“阳光体育媒体”的运营实力。陈平与泰德成为了公司的大股东，自然要负起责任，切切实实搞好经营，这就结束了原新浪作为第一大股东但却以被动投资者定位、仅靠“阳光媒体投资”独立支撑的局面。

　　(3)“阳光媒体投资”回归作为战略投资者的基本定位，陈平与泰德集团则作为大股东去着力经营好英语教育项目。在这种情况下，“阳光媒体投资”一方面会继续增持“阳光体育媒体”股票，另一方面则以战略投资者身份予以辅助，共谋投资价值最大化。毕竟，杨澜喜爱教育，在英语教育界有品牌号召力，且“阳光媒体投资”除此外，迄今在其投资的11个主要公司中，尚无英语教育类投资。

　　分析人士更由此预测，“泰德教育”的进入，不但将有助于“阳光体育媒体”更快盈利，而且随着教育业务比重的增大及所获利润反超体育，“阳光体育媒体”很有可能会在将来成为“泰德教育”。